Précédemment, nous avions évoqué la phase de sélection de la solution S2P. Il est désormais temps de s’intéresser à la planification du projet : il s’agit ici d’élaborer une sorte de feuille de route qui aura vocation à être suivie tout au long du projet pour s’assurer que celui-ci s’oriente dans la bonne direction. Il n’est pas uniquement question de construire un planning en découpant le projet en étapes et sous-étapes, mais bel et bien de réfléchir à un ensemble d’éléments qui conduisent au « Plan Projet ».
Ce document essentiel permettra de disposer d’une vision claire quant à la direction à suivre durant le projet et la manière dont vous prévoyez d’atteindre les objectifs. Dans cet article, nous nous focaliserons sur l’élaboration du planning, l’identification des ressources et l’évaluation du budget du projet.
Comprendre les enjeux et les clefs pour construire votre plan projet.
1. Elaboration du planning
Le premier volet du plan projet consiste à élaborer le planning : celui-ci a pour but d’apporter aux différentes parties prenantes une vision synthétique des principales étapes et sous-étapes identifiées pour mener à bien le projet S2P. L’élaboration d’un planning n’est pas une tâche aisée dans la mesure où vous vous devez d’être précis et ambitieux tout en restant réaliste afin de vous assurer de son adhésion.
Arnaud Laguionie,
Senior consultant Achats
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