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Performance Hacking

Hacker la performance pour gagner un temps d’avance

L’expression « Performance Hacking » vous est-elle familière ? Elle permet de mettre des mots sur un horizon, de structurer une démarche ambitieuse de progrès. Le Performance Hacking consolide des convictions, articule une approche à des outils et cultive un état d’esprit pour se dépasser. Hacker la performance pour conserver un temps d’avance, c’est activer simultanément trois leviers clés : Hacking, Corporate hacking, Growth hacking..

Les clés du Performance Hacking

Prendre l’organisation de vitesse avant que les freins ne s’organisent ! Innover pour anticiper les usages.

Mobiliser l’intelligence collective et fédérer les équipes pour insuffler une culture de l’impact.

Identifier le sponsor « hacker interne ». Libérer les potentiels et faire du Chef de Projet un Corporate hacker.

Faire émerger une culture de co-construction en s’appuyant sur une démarche de design thinking et une culture de prototypage.

Exploiter les technologies et culture digitales pour en faire des leviers de croissance et de décision.

Insuffler une culture data-driven et un pilotage « agile » : prototyper, évaluer et mesurer.

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