La Responsabilité comme boussole : Notre ambition vers le régénératif
Accompagner la transition, commencer par la nôtre
Face aux défis environnementaux, sociaux et sociétaux de notre époque, Axys a structuré une stratégie RSE ambitieuse pour inscrire durablement l’entreprise dans une trajectoire régénérative.
En 2022, cet engagement s’est concrétisé par notre participation à la Convention des Entreprises pour le Climat (CEC) parcours Consulting, aux côtés de 40 cabinets de conseil mobilisés pour repenser leur modèle économique.
Ce parcours structurant a mobilisé notre Comité de Direction autour d’une réflexion stratégique de long terme. De ce parcours est née une feuille de route RSE ambitieuse, déployée aujourd’hui autour de quatre piliers.
Nos 4 piliers stratégiques
2023, Axys entre dans une nouvelle ère avec la CEC Consulting
En 2023, Axys participe au parcours CEC Consulting, véritable tournant dans l’intégration de la RSE dans notre stratégie d’entreprise.
Dans un monde qui dépasse les limites planétaires et connait des défis sociaux de plus en plus forts, les entreprises ont un rôle clé à jouer dans la transformation de nos modèles économiques.
C’est pourquoi nous avons rejoint le parcours CEC Consulting. Pendant 8 mois notre direction a participé à 6 sessions de travail pour répondre à cette question « comment contribuer à une économie à visée régénérative ? »
Grâce à une vision systémique, le parcours a permis de :
- Comprendre l’urgence des enjeux systémiques auxquels notre monde est confronté : pollutions, biodiversité, social, géopolitique, eau… ;
- Interroger son modèle, ses (inter)dépendances et ses impacts sur l’ensemble de son écosystème ;
- Découvrir de nouveaux modèles économiques et établir un nouveau cap nous orienter vers le régénératif ;
A l’issue de ces 8 mois de parcours, fin 2023 notre première feuille de route RSE était actée en CODIR, socle de notre stratégie RSE actuelle.
Depuis juin 2024, nous avons décidé de poursuivre notre engagement via la Communauté pour le Conseil REGEN, communauté qui vise à définir un nouveau modèle vers le conseil durable.
« Je tiens à remercier toutes les équipes d’Axys, nos partenaires, nos clients, et toutes celles et ceux qui nous accompagnent dans cette aventure. Ensemble, nous avons prouvé qu’il est possible d’agir. Ensemble, nous continuerons à avancer, à innover, à oser. »
Laurence SUPRANO, Présidente d’Axys
Nous mener vers l’entreprise à visée régénérative :
Notre contribution aux ODD
Nos engagements en matière de RSE ciblent prioritairement certains Objectifs de Développement Durable (ODD) des Nations Unies. Les ODD sont un ensemble de 17 objectifs adoptés par tous les États membres des Nations Unies en 2015. Ils visent à éradiquer la pauvreté, à protéger la planète et à assurer la prospérité pour tous et toutes d’ici à 2030.
ajouter un texte descriptif de la photo (très précisément avec l’intitulé des piliers et les ODD’s (nom + n°)) + une phrase introductive « voilà les 6 piliers de redirection… »
S’engager vers l’entreprise de demain : Nos objectifs à horizon 2030
Notre feuille de route RSE incarne une transformation en profondeur de notre manière d’entreprendre. Fruit de notre participation à la CEC, elle engage une redirection stratégique de notre modèle d’affaires pour aligner durablement nos activités avec les limites planétaires et les besoins de la société.
Cette démarche nous amène à repenser nos offres, nos modes d’action et nos indicateurs de performance à l’aune de la soutenabilité et du régénératif. Elle s’accompagne également d’une évolution structurante de nos pratiques internes : réduire notre empreinte écologique, garantir un environnement de travail inclusif, sain et épanouissant, et contribuer positivement à la société civile.
LEVIER DE REDIRECTION 1 :
Construire un nouveau modèle de performance en faveur de la durabilité
DÉFINIR UN NOUVEAU MODÈLE
de performance indexée sur notre contribution à des projets RSE ou à visée régénérative combinant notre impact et celui auprès de nos clients
DÉFINIR UNE ENVELOPPE
pour co-investir avec nos clients et partenaires sur des initiatives à impact positif avec la mise en place de mécénat de compétences permettant de réaliser 5 missions / an
OBJECTIVER NOTRE LIGNE MANAGÉRIALE
selon une logique forfaitaire ou proportionnelle aux missions réalisées chez nos clients
LEVIER DE REDIRECTION 2
Accompagner nos clients dans leurs transformations responsables
METTRE EN PLACE UN MÉCANISME
de financement et co-réalisation de projets RSE pour nos clients : versement d’un pourcentage du CA réalisé chez nos clients dans un fond RSE afin de financer la réalisation d’initiatives RSE
PROFESSIONNALISER NOS ÉQUIPES
pour accompagner nos clients sur des missions de Refonte des business model, Plan de transition et d’adaptation, accompagnement RSE
RÉALISER 20% DE CA SUR DES MISSIONS RSE
ou à impact positif et à termes à visée régénérative
LEVIER DE REDIRECTION 3 :
Évaluer et réduire l’impact de nos missions au minimum incompressible
EVALUER 100%
des projets de nos clients au travers d’une grille d’analyse d’impact tri-dimensionnelle
RÉDUIRE NOS EXTERNALITÉS
sur une trajectoire de -30% avec un premier palier de réduction à fin 2025 d’à minima 5% d’eqtCO2/K€
EVALUER L’IMPACT CARBONE
de la réalisation de nos missions et proposer dès la phase de proposition commerciale un plan de réduction de notre impact
LEVIER DE REDIRECTION 4 :
Agir pour un cadre de travail inclusif, sain et épanouissant pour tous et toutes
FORMER 100%
de notre ligne managériale aux enjeux DEI et RPS afin de favoriser un cadre de travail inclusif et sain
SENSIBILISER 100%
de nos collaborateurs aux différents sujets de DEI et de prévention des RPS
DÉVELOPPER EN CONTINU NOS TALENTS
en maintenant un investissement annuel >1% de la masse salariale dédié aux formations pour nos salarié.es
LEVIER DE REDIRECTION 5 :
Promouvoir des actions concrètes pour répondre à l’urgence écologique
SENSIBILISER 100%
de nos salariés à la biodiversité via la végétalisation de nos locaux, nos évènements dans des lieux connectés au vivant, ateliers de sensibilisations, etc.
VISER LA NEUTRALITÉ CARBONE
selon une trajectoire net-zéro avec une réduction de nos émissions de 7% / an
ENGAGER NOS FOURNISSEURS
vers une trajectoire de réduction carbone qui soit adéquate avec la nôtre
LEVIER DE REDIRECTION 6 :
S’engager pour avoir un impact concret et positif sur et pour la société civile
PORTER A 20%
le nombre de nos fournisseurs inclusifs et à 10% en volume d’achats réalisés
ATTEINDRE
un taux d’engagement de 40% de nos collaborateurs auprès d’associations
DÉVELOPPER
notre engagement au sein des réseaux de professionnels autour des enjeux RSE
Comprendre la mise en œuvre de notre stratégie RSE
Alors concrètement comment cela fonctionne la RSE chez Axys ?
En 2026 nous avons acté une nouvelle gouvernance de la stratégie RSE, et nos instances ont évolué reflétant le travail d’amélioration continue que nous menons depuis 2 ans désormais.
Chez Axys la RSE est pilotée et incarnée au plus haut niveau de l’entreprise par les associés, notamment en CODIR/COSTRAT, avec qui la fonction RSE définit les orientations, les budgets et les politiques de notre stratégie RSE.
Les projets ESG, qu’ils portent sur nos offres, notre modèle de performance ou sur la redéfinition de nos process internes sont pilotés par le COPIL RSE regroupant associés, fonction RSE et responsables des fonctions supports : RH, IT, Marketing et Communication…
Découvrez notre ambition RSE à travers le témoignage de Clément, Chargé de Projet RSE
Ce COPIL RSE s’appuie sur des groupes de travail internes travaillant sur des sujets comme : la mise en œuvre du plan DEI, la mesure de notre empreinte carbone et les actions de réduction, la définition du plan d’adaptation, etc.
Et parce que nous avons à cœur d’impliquer nos salariés, nous avons fait évoluer le Comité RSE en un Forum RSE pour ouvrir le dialogue avec nos équipes internes, présenter les chantiers en cours, les projets à venir et permettre aux salariés d’avoir un regard transparent sur nos actions.
De plus, cette instance permet aussi aux équipes de proposer des projets de transformation.
Notre Rapport de Responsabilité
« Notre rapport n’est pas qu’une retranscription de nos actions passées, c’est aussi notre engagement vers l’avenir.
Un engagement d’exemplarité dans tous les domaines, de progrès pour nous-mêmes, nos collaborateurs et tout notre écosystème, un engagement d’audace et de courage dans chacun des choix que nous ferons »
Frédérique WINCKEL, Directrice Générale Adjointe Sustainability
Assurer la crédibilité de notre démarche :
Certifications et labels RSE
Depuis plus de 10 ans, Axys s’engage auprès d’organismes tiers indépendants afin d’évaluer, challenger et renforcer la robustesse de ses politiques et de ses pratiques. Ces démarches s’inscrivent dans une volonté permanente de progrès, mais aussi de transparence vis-à-vis de l’ensemble de nos parties prenantes.
Consciente de son rôle et de sa responsabilité dans la construction d’une économie plus durable, Axys considère que sa démarche RSE doit être pertinente, impactante, crédible et mesurable. Les certifications et labels que nous détenons constituent à la fois des repères structurants, des outils d’amélioration continue et des gages de confiance.
Notre engagement RSE a été reconnu avec l’obtention du label Engagé RSE délivré par AFNOR Certification.
En 2025, nous avons obtenu une note de 659/1000, correspondant à un niveau de maturité « Confirmé », à l’issue d’une évaluation rigoureuse fondée sur plus de 50 critères issus de la norme lSO 26000 et des ODD de l’ONU.
La certification ISO 27001 atteste de la mise en place d’un système de sécurité de l’information.
Délivrée en 2025, elle marque une étape clé pour garantir notre capacité à identifier et à maîtriser les risques liés à la cyber-sécurité pour garantir à nos parties prenantes un environnement sécurisé, résilient et digne de confiance.
Après avoir obtenu le score de 77/100 en 2024, nous avons en 2025 obtenu le score de 88/100, nous positionnant dans le top 1% mondial !
Notre ambition ? Maintenir la distinction EcoVadis Platinium et continuer de progresser dans notre démarche RSE.
Notre engagement associatif :
Mettre nos compétences au service d’une société plus juste
Dans le cadre de son engagement en faveur de l’inclusion sociale et professionnelle, Axys a noué un partenariat avec La Cravate Solidaire Paris en 2025.
Grâce à notre mécénat financier nous permettons à 60 personnes de bénéficier de l’accompagnement de la Cravate Solidaire Paris. De plus, nos équipes s’engagent sur le terrain pour aider les équipes bénévoles.
Axys est partenaire depuis 2025 de LEPC, réseau engagé pour l’égalité des chances,
la diversité en entreprise.
Avec ce partenariat Axys soutient deux programmes : LEVIER, qui vise à accompagner l’inclusion professionnelle des personnes réfugiées et INNOV’AVENIR pour l’inclusion professionnelle des jeunes de quartiers prioritaires de la ville (QPV).
L’Association Vers la Vie pour l’Education des Jeunes est une association de protection de l’enfance, d’action éducative et sociale reconnue d’utilité publique.
Aujourd’hui, l’Association intervient auprès de 3 500 enfants, adolescents et jeunes adultes. Axys et l’AVVEJ ont signé en 2023 un partenariat de mécénat de compétences de 3 ans pour accompagner le développement de l’association.
Nos engagements volontaires : Chartes et Groupes de travail
À travers ses engagements volontaires, Axys choisit de soutenir des initiatives et des causes en cohérence avec ses valeurs et sa vision du rôle de l’entreprise dans la société. Ces engagements traduisent notre volonté d’aller au-delà des obligations réglementaires, en contribuant activement à des dynamiques collectives de progrès.
En adhérant à des chartes et initiatives reconnues, Axys s’inscrit dans des communautés de pairs, participe à des groupes de travail et des échanges de bonnes pratiques, et renforce l’intégration concrète de la RSE dans nos modes de fonctionnement, ses décisions et ses pratiques de conseil.
Depuis 2025, Axys est signataire de la Charte de la Diversité, pour favoriser l’égalité des chances, la diversité des profils et l’inclusion, et de lutter contre toute forme de discrimination.
Axys s’engage, à travers la charte Arborus, à promouvoir une intelligence artificielle éthique, inclusive et respectueuse des diversités, en étant attentif aux biais et aux impacts sociaux.
L’adhésion à la charte RFAR traduit l’engagement d’Axys à développer des relations fournisseurs durables, équilibrées et responsables, fondées sur la transparence, l’éthique et la confiance.
Depuis 2014 Axys est membre du Pacte Mondial pour aligner nos pratiques sur les dix principes universels pour contribuer aux Objectifs de Développement Durable de l’ONU.
Accompagner nos clients dans leur transformation responsable
L’approche X your Y reflète notre engagement à faire d’Axys une entreprise actrice du monde responsable de demain. Si le X représente notre eXpertise, notre eXcellence et notre eXigence, c’est aussi notre désir de multiplier votre impact pour amener nos compétences au service d’une transformation durable. Sans l’intégration de la RSE au sein de nos politiques, de nos pratiques commerciales, de nos offres, notre impact sera forcément limité.
Il est clair que nous devons agir en tant que société de conseil à étendre notre impact par l’intermédiaire de nos clients en les accompagnant à transformer leur modèle grâce à nos expertises actuelles et futures.
« Il ne s’agit plus d’opposer performance économique et RSE mais de les concilier.
En revanche, l’adaptation ne se décrète pas et doit se faire en concertation avec les parties prenantes, selon une trajectoire rythmée et méthodique »
Vincent MARTEGOUTTE, Associé
Rejoignez la famille Axys
Rejoindre le cabinet de conseil Axys, c’est faire partie d’un collectif où nous sommes fiers de promouvoir la diversité et l’égalité des chances au sein de nos équipes. Nos différences font notre force !
Tu recherches un nouveau challenge ? Nous te proposons une expérience candidat enrichissante basée sur l’échange et la transparence. Axys c’est aussi un process recrutement inclusif qui prône la différence et la diversité.
Que peut vous apporter un cabinet de conseil ?
Faire appel à Axys Consultants, c’est accélérer votre transformation en mobilisant une expertise externe immédiatement opérationnelle – sans déstabiliser vos équipes.
Une expertise métier immédiate – restructuration achats, déploiement ERP, refonte digitale, gouvernance data – avec un benchmark issu de dizaines de missions menées pour des grandes entreprises et des ETI.
Une capacité d’exécution renforcée – nous pilotons vos projets de transformation de bout en bout, du cadrage au déploiement, pendant que vos équipes continuent à faire tourner l’activité.
Un regard extérieur objectif – pour identifier les points de friction, challenger les hypothèses et ouvrir des trajectoires que vos équipes n’auraient pas envisagées seules.
Axys s’engage à répondre à vos besoins dans les plus brefs délais et à vous fournir des solutions personnalisées, adaptées à vos enjeux spécifiques.