Performance de la fonction Achats

Alignez votre politique Achats sur la stratégie de votre entreprise

Comme Directeur des Achats, vous devez résoudre une équation de plus en plus complexe pour accompagner la stratégie de votre entreprise : tensions sur votre chaine fournisseurs, environnement volatile, pression réglementaire, pénurie de talents, …

Très orientée optimisation des coûts, la fonction Achats doit se réinventer pour devenir le business partner des autres fonctions et contribuer à la performance de l’entreprise.

  • Comment concilier des objectifs parfois contradictoires qui s’inscrivent au cœur de la performance de la fonction Achats ?
  • Quelle stratégie adopter pour renforcer la compétitivité tout en limitant l’exposition aux risques fournisseurs en provenance des pays émergents ?
  • Comment développer l’innovation en s’inscrivant résolument dans une stratégie d’achats responsables et de sobriété numérique ?
Supply Chain

Appuyez-vous sur une organisation Achats agile et efficiente.

Décliner opérationnellement les stratégies d’achats pour générer des économies substantielles suppose d’avoir préalablement répondu aux enjeux d’efficacité opérationnelle et de professionnalisation des achats.

Nous vous accompagnons pour développer la maturité et la performance des Achats.

Nous vous aidons à transformer la fonction Achats pour changer de paradigme et passer d’un rôle de « Cost Killer » à une posture de « Business Partner ».

Accélérer le sourcing de l’innovation, développer les soft skills et la prospective, renforcer la connaissance fournisseurs, monitorer les écosystèmes … pour mieux qualifier, comprendre et anticiper les demandes de la R&D et des clients internes.

Résilience organisationnelle, décloisonnement des processus, efficience des approvisionnements, co-innovation, amélioration continue, analyse de la valeur, digitalisation des usages, … autant de leviers à actionner pour optimiser le TCO des produits et des services achetés.

Acheteur, accélérez votre plan de transformation en trois étapes

Pour accélérer votre plan de transformation, nous vous préconisons une démarche en trois étapes :

  1. Evaluer
  2. Cibler
  3. Optimiser

Evaluer la maturité de votre organisation achats, établir l’état des lieux des enjeux et des irritants, mesurer le potentiel de transformation, …

Finance
  • Maturité de l’organisation Achats
  • Excellence opérationnelle des processus
  • Cartographie et analyse des dépenses
  • Evaluations des pratiques RSE
  • Audit des risques fournisseurs
  • Diagnostic de performance digitale

Cibler un objectif en terme de performance au regard de nos benchmarks, construire le plan de transformation, définir la feuille de route, sélectionner les solutions technologiques, …

  • Plan de transformation
  • Pilotage et tableau de bord Achats
  • Plan de professionnalisation
  • Stratégie d’achats responsables
  • Remédiation et mise en conformité
  • Plan de performance
  • Stratégie et feuille de route digitale
  • Aide au choix de solution
Finance

Optimiser par itérations successives dans le cadre d’une démarche d’amélioration continue, accompagner le changement, piloter la trajectoire et prévenir les risques, mesurer les résultats, …

Optimisation fonction achats
  • Pilotage et Lean Management
  • Gouvernance des risques
  • Coaching et formation Achats
  • Assistance Maîtrise d’ouvrage
  • Data Science et analytics
  • Intégration de solutions S2P
  • Automatisation et innovations technologiques : RPA, iA, Process Mining, GPS applicatif…
  • Accompagnement au changement

Axys est un cabinet de conseil en management qui favorise l’excellence opérationnelle et la performance de ses clients.

Notre expertise des fonctions achats, finance et marketing bénéficie notamment des apports de nos practices data et conduite du changement pour donner du sens à la transformation des organisations.

expertises axys consultants achats

Parmi nos assets, nous nous sommes engagés pour 5 ans pour soutenir la chaire Innovation & Digital Achats d’Audencia.

RPA
Robotic Process Automation

La chaire intègre un fort aspect pédagogique sous la forme de multiples interactions entre Axys et les étudiants : projets de consulting, enseignement, conférence débat, … mais conduit également de nombreux travaux de recherche académique.

La recherche porte sur l’intégration des nouvelles technologies digitales (Big Data, IA, IoT, Machine Learning, … ) dans les pratiques d’achats et l’automatisation des processus. En 2021, la chaire Innovation & Digital Achats a lancé l’observatoire Sirius qui vise à proposer un nouveau modèle de classification et d’évaluation des solutions du marché. La première publication portera sur une quinzaine de start-ups à potentiel telles que Per Angusta, Silex, SirionLabs, riskmethods, mirakl, … .

Avec la digitalisation, la fonction Achats est propulsée au cœur du potentiel de performance de l’entreprise

Découvrez la plaquette de présentation de la digitalisation de la fonction Achats afin de mieux appréhender les enjeux et missions de cette fonction en vue de booster votre performance.

Télécharger la plaquette Achat

Vous souhaitez avoir une vision d’ensemble sur l’offre Achats d’Axys ?

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Erwan Clorennec
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Arnault Scalabre
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