Conseil en Achats et Supply Chain : optimiser, digitaliser et transformer votre fonction achats
Les directions achats font face à des défis de plus en plus complexes : pression sur les coûts, volatilité des marchés, obligations RSE et Scope 3, digitalisation des processus, pénurie de compétences. Dans ce contexte, la fonction achats n’est plus un centre de coûts – c’est un levier stratégique de performance, de résilience et de création de valeur.
Axys Consultants accompagne les directions achats des grandes entreprises et des ETI depuis plus de 20 ans. Du diagnostic stratégique jusqu’au déploiement des outils, nos consultants interviennent sur l’ensemble du cycle de transformation achats, avec des résultats mesurables sur les coûts, les délais et la conformité réglementaire.
Notre raison d’être ?
Amplifier la valeur de votre fonction Achats et établir les connexions qui feront la différence pour votre entreprise.
Pour cela, Axys, cabinet de conseil achats, s’appuie sur plus de 20 ans d’expertise et vous vous accompagne à chaque étape de votre transformation, quelle que soit son ampleur ou son périmètre.
Diagnostic, feuille de route, mise en œuvre : nous sommes là pour vous aider à relever tous les défis et à atteindre vos objectifs !
Axys récompensé lors d’Ivalua NOW 2026
À l’occasion de Ivalua NOW 2026, événement de référence pour l’écosystème des Achats et du Digital Procurement, Axys a été distingué par Ivalua en recevant l’Award “Best Value Partner France & Benelux 2025”.
Organisé chaque année, Ivalua NOW réunit les acteurs majeurs de la transformation digitale des fonctions Achats. L’événement est l’occasion de partager les dernières innovations du marché, de découvrir des retours d’expérience clients et de mettre en lumière les partenaires qui contribuent activement au développement de l’écosystème.
Que peut vous apporter un cabinet de conseil en achats ?
Bien plus qu’un centre de coûts, la Fonction Achats est un véritable levier stratégique pour garantir compétitivité, résilience et création de valeur.
Un rôle central pour transformer les processus Achats
Dans un environnement en perpétuelle évolution, les Directions Achats doivent renforcer leur impact en agissant comme un pivot de collaboration entre tous les acteurs de leur écosystème. Cela implique de repenser les stratégies d’achats, d’intégrer des critères extra-financiers et d’optimiser les processus achats pour gagner en agilité et en performance.
Pourquoi faire appel à un cabinet de conseil en achats ?
Un cabinet de conseil spécialisé en achats comme Axys accompagne les Directions Achats pour :
✔ Optimiser les coûts et la performance fournisseurs en adoptant des stratégies d’achats efficaces et alignées sur les objectifs de l’entreprise.
✔ Intégrer les enjeux RSE en mettant en place des politiques d’achats responsables et durables.
✔ Renforcer la gestion des risques en sécurisant la chaîne d’approvisionnement face aux aléas du marché.
✔ Développer l’innovation et la compétitivité en identifiant les meilleures opportunités et en structurant des partenariats stratégiques.
✔ Accompagner la transformation de la fonction Achats en digitalisant les processus et en améliorant la collaboration entre les parties prenantes.
Comment optimiser vos processus financiers avec un cabinet de conseil en achats ?
Diagnostic et feuille de route
Nous réalisons un état des lieux complet de votre fonction achats – organisation, processus, outils, compétences et maturité RSE – pour construire avec vous une feuille de route priorisée et réaliste.
Pilotage de la performance
La performance achats ne se mesure plus uniquement en réduction des coûts. Nous vous aidons à mettre en place des tableaux de bord intégrant l’ensemble des dimensions : savings, qualité fournisseurs, délais, risques et performance extra-financière (RSE, Scope 3). Objectif : donner à votre direction achats la visibilité nécessaire pour piloter et démontrer sa valeur.
Design d’organisation
Nous concevons des organisations achats alignées sur vos ambitions stratégiques : définition des rôles et responsabilités, structuration des catégories d’achats, création de centres de services partagés, mise en place de filières achats groupe. Chaque design organisationnel est accompagné d’un plan de transition et d’un programme de conduite du changement.
Achats & Supply Chain
Face à la fragilisation des chaînes d’approvisionnement – crise sanitaire, tensions géopolitiques, volatilité des matières premières – nous vous aidons à sécuriser vos approvisionnements stratégiques, diversifier vos sources et mettre en place des plans de continuité d’activité robustes. Nous intervenons sur l’ensemble du processus procure-to-pay.
Accompagnement projet / AMOA
Nous représentons vos intérêts dans vos projets de transformation achats – rédaction des cahiers des charges, coordination entre les équipes métiers et la DSI, suivi des livrables, gestion des risques et des parties prenantes. Notre double expertise métiers achats et SI achats garantit une AMOA à la fois fonctionnelle et opérationnelle.
Intégration SI Achats
Nous déployons et intégrons les principaux outils du marché – Ivalua, Coupa, Isybuy, Jaggaer – en couvrant toutes les dimensions : paramétrage fonctionnel, intégration technique avec vos ERP, formation des utilisateurs et conduite du changement. Axys Consultants a été récompensé lors d’Ivalua NOW 2026 pour l’excellence de ses déploiements.
Aide au choix de solutions
Le marché des SI achats est dense et en constante évolution. Nous vous accompagnons dans la sélection de la solution la mieux adaptée à vos besoins : expression du besoin fonctionnel, analyse du marché, rédaction de l’appel d’offres, évaluation des éditeurs, négociation contractuelle et plan de déploiement. Nous sommes indépendants de tout éditeur.
Data management
Les directions achats disposent d’une mine de données inexploitées – dépenses par catégorie, performance fournisseurs, délais de paiement, conformité. Nous vous aidons à structurer votre patrimoine data achats, à mettre en place des indicateurs fiables et à déployer des modèles prédictifs – scoring fournisseurs, prévision des dépenses, détection des anomalies – pour prendre de meilleures décisions plus rapidement.
Que peut vous apporter un cabinet de conseil ?
Faire appel à Axys Consultants, c’est accélérer votre transformation en mobilisant une expertise externe immédiatement opérationnelle – sans déstabiliser vos équipes.
Une expertise métier immédiate – restructuration achats, déploiement ERP, refonte digitale, gouvernance data – avec un benchmark issu de dizaines de missions menées pour des grandes entreprises et des ETI.
Une capacité d’exécution renforcée – nous pilotons vos projets de transformation de bout en bout, du cadrage au déploiement, pendant que vos équipes continuent à faire tourner l’activité.
Un regard extérieur objectif – pour identifier les points de friction, challenger les hypothèses et ouvrir des trajectoires que vos équipes n’auraient pas envisagées seules.
Axys s’engage à répondre à vos besoins dans les plus brefs délais et à vous fournir des solutions personnalisées, adaptées à vos enjeux spécifiques.
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FAQ le conseil en Achats chez Axys
Pourquoi faire appel à un cabinet de conseil en achats ?
Un cabinet de conseil spécialisé en achats apporte trois types de valeur : une expertise sectorielle et métier immédiatement opérationnelle, issue de dizaines de missions similaires ; une capacité d’exécution pour piloter les projets de transformation sans mobiliser excessivement les équipes internes ; et un regard externe pour identifier les leviers d’optimisation que les équipes en place n’ont pas toujours la distance pour voir. Axys Consultants accompagne les directions achats depuis plus de 20 ans, avec une expertise couvrant l’organisation, les processus, les SI et la RSE.
Quelles sont les missions les plus fréquentes d’un cabinet de conseil en achats ?
Les missions les plus fréquentes concernent le diagnostic et la feuille de route de la fonction achats, la digitalisation des processus procure-to-pay, le déploiement de solutions SI achats (Ivalua, Coupa, Jaggaer), la mise en place de politiques d’achats responsables (Scope 3, achats inclusifs), l’optimisation de la performance fournisseurs et la conduite du changement associée à ces transformations.
Comment choisir son logiciel de gestion des achats ?
Le choix d’un logiciel de gestion des achats dépend de plusieurs critères : le périmètre fonctionnel couvert (sourcing, contrats, commandes, factures), le volume de transactions, l’intégration avec les ERP existants, le niveau de maturité digitale de votre organisation et le budget disponible. Les principales solutions du marché sont Ivalua, Coupa, Jaggaer et Isybuy. Axys Consultants vous accompagne dans cette sélection en toute indépendance vis-à-vis des éditeurs.
Qu’est-ce que la digitalisation des achats ?
La digitalisation des achats désigne le déploiement d’outils numériques pour automatiser et optimiser l’ensemble du processus procure-to-pay : sourcing électronique, gestion des contrats, commandes automatisées, rapprochement factures-commandes, tableaux de bord de performance. Elle permet de réduire les coûts de traitement, d’améliorer la conformité et de libérer les acheteurs des tâches à faible valeur ajoutée pour se concentrer sur la stratégie fournisseurs.
Comment mesurer la performance de la fonction achats ?
La performance achats se mesure aujourd’hui sur quatre dimensions : les savings (économies réalisées sur les achats), la performance fournisseurs (qualité, délais, risques), la performance opérationnelle (délais de traitement, taux d’automatisation) et la performance extra-financière (indicateurs RSE, Scope 3, achats inclusifs). Axys Consultants vous aide à construire un tableau de bord intégrant ces quatre dimensions et à le connecter aux outils de pilotage existants.