Olivier Guy, Senior Manager, BU Finance Coût ou valeur ajoutée ? Pour l’entreprise, le pilotage de la masse salariale est crucial car il engage sa performance économique sous deux angles contradictoires : des coûts trop élevés peuvent impacter sévèrement et durablement la …
Alors que la mise en œuvre de la réforme fiscale Pilier 2 devient imminente, l’automatisation des processus est nécessaire pour les entreprises multinationales. Ignorer cette nécessité pourrait entraîner des risques de non-conformité et des coûts importants. Alors que la mise …
De la sensibilisation à l’intégration des valeurs de durabilité dans la culture d’entreprise, la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) offre une opportunité sans précédent d’améliorer l’engagement des employés, de renforcer la gouvernance responsable, tout en repensant sa stratégie climatique et environnementale …
La rentrée marque pour beaucoup d’entreprises le début de la construction budgétaire annuelle. Exercice souvent perçu comme long, complexe et frustrant (processus rigides, prévisions rapidement obsolètes, myopie calendaire qui enferme dans des comportements contre-productifs…). Des approches existent pour repenser la …
L’Intelligence Artificielle (IA) bouleverse les processus de planification financière. L’intégration de l’IA permet aux organisations d’améliorer la précision de leurs prévisions, de gagner en efficacité et de s’adapter plus rapidement aux évolutions du marché. Des gains de productivité et de …
Dans une récente enquête, l’ANDRH – Association Nationale des DRH rappelle l’importance de la mobilisation des RH dans la mise en œuvre de la CSRD dont les premières publications sont attendues dès 2025. Et révèle aussi la maturité encore limitée …
La vague de réglementations actuelle (Facturation électronique, CSRD, Pillar 2) implique des transformations majeures pour l’entreprise. Avec un effort de mise en œuvre très conséquent. La facturation électronique questionne les processus internes et introduit de nouvelles modalités de transmission de …
La fonction Finance connaît sur 2024 une vague de réglementations qui l’impactent (et la mobilisent) fortement. Au même titre que la réforme sur la facturation électronique et la mise en œuvre de la CSRD, Pillar 2 (ou Pilier 2 en …
A travers la mise en œuvre des cadres réglementaires associés à la Taxonomie verte et la CSRD, les obligations renforcées de reporting RSE créent pour les entreprises des enjeux de sophistication (de la communication, des procédures, des stratégies RSE à …
A travers la mise en place de la CSRD, l’Union européenne entend mieux cadrer et homogénéiser les méthodes appliquées par les entreprises pour mesurer (et rendre public) leur performance extra-financière. Les entreprises ont vocation à évaluer l’impact des risques RSE …
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