À partir du 22 août 2026, une offre publique sans empreinte carbone part perdante
Enjeux, obligations et opportunités pour la fonction achats. À partir du 22 août 2026, l’empreinte carbone de vos produits cesse d’être un argument différenciant pour devenir une condition d’accès aux marchés publics : chaque appel d’offres intégrera un critère environnemental, et vos clients vous demanderont probablement l’empreinte carbone de vos produits (PCF).
Or 70 à 90 % de cette empreinte se jouent dans vos achats et votre chaîne d’approvisionnement, là où les données sont les plus longues à consolider. Sans PCF structuré, vos offres seront défavorisées, voire éliminées dès l’analyse.
Notre guide décrypte le nouveau cadre réglementaire, met en perspective les enjeux de l' »acheteur » versus ceux du « vendeur », et détaille les étapes pour construire une empreinte documentée et auditable, afin d’en faire un atout durable et réutilisable sur tous vos futurs marchés.
Ce qui change
Le critère environnemental devient obligatoire dans tous les marchés publics
À partir du 22 août 2026, vos clients publics devront intégrer un critère environnemental dans chacun de leurs appels d’offres. Le carbone s’impose comme l’une des références principales : ils vous demanderont l’empreinte (PCF) de vos produits.
Or l’essentiel de cette empreinte ne se joue pas dans vos usines, mais dans vos achats et votre chaîne d’approvisionnement. Le Scope 3 représente à lui seul 70 à 90 % du total.
Conséquence directe : la performance carbone de vos fournisseurs devient un critère de sélection de vos propres offres.
Deux scénarios
Sans PCF structuré
Vos offres sont systématiquement défavorisées, voire éliminées dès l’analyse. Chaque appel d’offres devient un exercice de reconstitution dans l’urgence, avec des données non consolidées et non défendables.
Avec un PCF documenté et auditable
Vous répondez plus vite, avec des données fiables et opposables. La contrainte réglementaire devient un différenciateur commercial face à des concurrents non préparés.
Ce que contient le guide
Comprendre le basculement, et savoir par où commencer
- Cadre réglementaire : Ce que la loi Climat et Résilience change vraiment au 21 août 2026 : le critère environnemental passe de l’incitation à l’obligation. Les impacts concrets, côté acheteurs publics comme côté fournisseurs.
- Les fondamentaux environnementaux : Scope 1, 2, 3 et Product Carbon Footprint : les notions à maîtriser pour agir. Comment le carbone se transmet du fournisseur au client, et pourquoi les achats deviennent votre premier levier de décarbonation.
- Opérationnaliser : Passer du cadre à la méthode : les obligations et les risques vus des deux postures, acheteur et vendeur, une démarche d’action en cinq temps et une échelle de maturité pour vous situer et progresser.
- Vous accompagner : Au-delà de la conformité, une opportunité de transformation. Comment Axys vous aide à mesurer, structurer et valoriser votre performance environnementale.
À qui s’adresse ce guide
Directions Achats, Supply Chain, RSE et Commerciales des entreprises répondant à la commande publique et plus largement à toute organisation dont les clients intègrent des critères environnementaux dans leurs consultations.
Aller plus loin
Le carbone n’est qu’un début
Les donneurs d’ordre publics élargissent progressivement leurs exigences à l’ensemble des achats responsables. Structurer vos données aujourd’hui, c’est vous doter d’un atout durable, réutilisable sur tous vos futurs marchés.
Que peut vous apporter un cabinet de conseil ?
Faire appel à Axys Consultants, c’est accélérer votre transformation en mobilisant une expertise externe immédiatement opérationnelle – sans déstabiliser vos équipes.
Une expertise métier immédiate – restructuration achats, déploiement ERP, refonte digitale, gouvernance data – avec un benchmark issu de dizaines de missions menées pour des grandes entreprises et des ETI.
Une capacité d’exécution renforcée – nous pilotons vos projets de transformation de bout en bout, du cadrage au déploiement, pendant que vos équipes continuent à faire tourner l’activité.
Un regard extérieur objectif – pour identifier les points de friction, challenger les hypothèses et ouvrir des trajectoires que vos équipes n’auraient pas envisagées seules.
Axys s’engage à répondre à vos besoins dans les plus brefs délais et à vous fournir des solutions personnalisées, adaptées à vos enjeux spécifiques.