Dans une précédente infographie, nous communiquions sur les règles d’or d’une visualisation des données efficace et d’une démarche de storytelling. Au-delà de ces bonnes pratiques fondamentales et principales erreurs à éviter, soulignons 5 facteurs clés indispensables qui constituent des prérequis …
Revenu au centre des préoccupations depuis le COVID, le pilotage des effectifs et de la masse salariale s’est imposé comme un enjeu prioritaire pour les entreprises, à la fois en termes de maîtrise des coûts et d’amélioration de la performance. …
Dans un contexte d’incertitude économique et de besoin de planification / prévision régulier, la sélection d’une solution d’EPM est une étape cruciale pour améliorer la gestion de la performance de votre entreprise. Tout en répondant à vos besoins métier, la …
Pilier 2 : une réforme majeure en 2024 pour la Fiscalité et la Finance A partir de 2024 entre en vigueur une réforme fiscale – appelée « Pillar 2 » en anglais – avec de nouvelles règles d’imposition à l’échelle mondiale pour les …
Crise du Covid, guerre en Ukraine… ces dernières années ont été marquées par un ralentissement voire un gel de l’investissement technologique pour de nombreuses entreprises, quelle que soit leur taille. Certaines ont fait l’effort de relancer la machine de l’innovation …
Suite du voyage entamé (Règle d’or #1) Que ce soit pour un projet d’envergure d’équipement de la fonction Achats ou pour le renouvellement d’outils déjà existants, les directions Achats sont aujourd’hui confrontées à un dilemme : Les référentiels de type Gartner, …
La fonction Achats ne peut être naïvement pilotée par la simple transformation digitale proposée notamment par les éditeurs de solutions achats. En effet, il convient au préalable de : S’engager dans une transformation nécessite de se préparer à changer d’état, à …
Actuellement, les entreprises sont confrontées à un environnement de plus en plus disruptif dans lequel elles doivent mieux gérer les risques et les opportunités. Pour ce faire, les DAF et contrôleurs de gestion pilotent de près la trajectoire économique et …
La digitalisation des outils d’analyse et la massification de la Data (Datalake) accélèrent la transformation du métier de contrôleur de gestion. De contrôleur de gestion tourné vers la compréhension et l’explication des résultats, le contrôleur de gestion se tourne vers …
Plus qu’un coup d’avance, la transformation numérique de l’entreprise est devenue une nécessité qui s’accélère encore avec l’installation durable des modes de travail hybrides. La recherche constante de performance fait émerger de nouveaux cas d’usages qui challengent les modèles établis …
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