Développer les compétences pour accélérer votre transformation responsable
Faire de la formation RSE un catalyseur d’innovation durable
Dans un contexte de mutations économiques, sociales et environnementales, les entreprises doivent intégrer la transition durable au cœur de leur stratégie. Pour assurer la résilience et répondre aux enjeux ESG, il est essentiel d’adapter les métiers.
Former vos équipes fait de la RSE en levier d’innovation, capable d’anticiper les changements, réduire les impacts négatifs et maximiser votre contribution.
Chez Axys, cabinet expert en transformation durable, nous proposons des formations RSE adaptées à votre niveau de maturité et à vos objectifs stratégiques : de l’initiation jusqu’à l’intégration de la RSE dans les métiers.
Certifié Qualiopi, expert en digital learning et engagé pour l’inclusion, Axys vous accompagne pour faire de la transformation RSE un levier d’innovation responsable et de performance globale.
Nos Convictions RSE
Aller au-delà de la
prise de conscience individuelle
pour ancrer le changement
Les sensibilisations RSE sont utiles pour éveiller les consciences et réduire les freins, mais elles ne suffisent pas à changer les pratiques opérationnelles.
Chez Axys, nous affirmons que pour répondre aux défis socio-environnementaux, il est essentiel de former les métiers à intégrer les enjeux ESG dans leur quotidien.
Passer de la sensibilisation à la mobilisation, c’est préparer votre entreprise à innover responsable, maîtriser ses risques et garantir une performance durable.
Faire émerger de nouvelles
compétences pour s’adapter à un
monde nouveau
La RSE doit s’intégrer à tous les niveaux de l’entreprise, des équipes opérationnelles au comité de direction. Chez Axys, nous affirmons que la montée en compétences RSE est essentielle pour réussir la transformation responsable.
Cette montée en compétences est indispensable pour comprendre les mécanismes à l’origine des défis actuels et ainsi anticiper les enjeux du monde qui s’ouvre pour changer les processus métiers afin de réduire les impacts négatifs, anticiper les risques et garantir la résilience de l’organisation.
Former des experts métiers
pour ancrer la RSE au cœur
des organisations
Seuls 7 % des salariés ont été formés à intégrer la RSE dans leur métier (CEGOS, 2023). Comment combler ce retard pour réussir votre transformation responsable ?
Chez Axys, nous misons sur le peer learning. Nous formons des experts RSE par métier, capables de transmettre et d’assurer la continuité du déploiement.
Cette approche favorise une diffusion au plus près de votre réalité opérationnelle, permet d’autonomiser vos équipes et encourage l’apprentissage collaboratif.
Nos engagements pédagogiques
Axys certifié Qualiopi : qualité et financement de vos formations
Depuis 2021, Axys est certifié Qualiopi, attestant de la qualité de nos processus de formation ainsi que des actions de développement des compétences et des personnes.
Grâce à cette reconnaissance, vous pouvez bénéficier d’un financement jusqu’à 100 % de nos formations RSE par votre OPCO.
Adapter nos contenus à tous et toutes – Inclusion
et Handicap
Nos équipes sont formées à la conception de contenu inclusif dès leur arrivée chez Axys.
Ainsi, pour les personnes en situation de handicap, nos formations RSE peuvent être adaptées.
Nous veillons également à rendre tous les formats vidéo accessibles.
Des formations
sur étagère ou
sur-mesure
Si certains modules existent sur étagère, nous réalisons également des formations RSE sur-mesure pour s’adapter aux besoins spécifiques et aux profils de vos équipes.
Contenus pédagogiques ludiques, cas pratiques, mises en situation, blended learning… nous mettons à votre disposition le meilleur de la pédagogie, au plus proche de votre réalité opérationnelle afin d’ancrer les nouveaux réflexes et infuser cette culture RSE nécessaire à la transformation
Digital Change Factory :
nos solutions
blended learning
Vidéos, e-learning, micro-learning, webinars.. Grâce à notre back-office mutualisé la Digital Change Factory, nous concevons et produisons des modules de sensibilisation et de formation en blended learning, de haute qualité, adaptés à vos besoins et répondant à vos exigences graphiques et éditoriales.
Notre offre de formation RSE sur étagère :
Nous vous accompagnons dans la formation et la sensibilisation de toutes les équipes à tous les niveaux de votre entreprise : Dirigeant et comité de direction, ligne managériale, fonction RSE, experts métiers, ou plus généralement l’ensemble de vos collaborateurs, afin d’intégrer la durabilité au cœur de votre organisation.
INTRODUIRE LA RSE ET EMBARQUER
PROMESSE : Créer le déclic pour engager vos équipes et initier votre transformation RSE.
POPULATION CIBLE : Dirigeant, Comité de Direction, fonction RSE, tous les collaborateurs.
OBJECTIFS :
- Introduire les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) : Climat, Diversité & Inclusion, Biodiversité…
- Comprendre les enjeux systémiques et les mécanismes qui sous-tendent les problématiques actuelles.
- Acculturer aux principes clés de la RSE, sa méthodologie et le lien entre responsabilité et performance.
- Projeter les équipes dans le monde de demain pour prendre conscience des enjeux actuels et futurs.
CONSTRUIRE UNE STRATÉGIE RSE SOLIDE
PROMESSE : Maîtriser les piliers stratégiques de la RSE, définir et décliner une stratégie au service d’une société durable et de la performance.
POPULATION CIBLE : Dirigeant, Comité de Direction, Responsable RSE, Chef de projet RSE, Référent RSE.
OBJECTIFS :
- Maîtriser les fondamentaux de la RSE : les grands enjeux, leur histoire, les mécanismes, et les référentiels clés comme ISO 26000
- Structurer sa stratégie RSE : évaluer ses impacts, formuler une vision, élaborer des plans d’action thématiques, suivre les indicateurs.
- Décliner la RSE auprès des métiers : appréhender le rôle de chaque département (RH, Achats, Finance, Opérations, IT…) et les réglementations métiers.
- Déployer la stratégie RSE : formaliser son plan d’actions, établir le lien entre RSE et performance et valoriser.
PILOTER LA TRANSFORMATION DURABLE
PROMESSE : Assurer un pilotage rigoureux et engageant, capable de mener la transformation et d’anticiper les grandes mutations.
POPULATION CIBLE : Dirigeant, Comité de Direction, Responsable RSE, Chef de projet RSE, Référent RSE.
OBJECTIFS :
- Donner les outils pour piloter la transformation RSE : posture, gouvernance et comitologie, indicateurs de suivi, valorisation de la démarche, reporting ESG.
- Mobiliser et former des ambassadeurs RSE : identifier les freins et les leviers pour embarquer vos équipes, former des relais capables de convaincre et conduire le changement
- Actionner les leviers de transformation de votre organisation : identifier les risques ESG, lier RSE et stratégie business, repenser la création de valeur.
- Naviguer parmi les référentiels et standards réglementaires : CSRD, VSME, ISO 26000, SBTi, labels, certifications.
STRUCTURER SA FONCTION RSE
PROMESSE : Maîtriser les méthodes RSE pour définir et décliner une stratégie à impact, au service d’une société durable.
POPULATION CIBLE : Responsable RSE, Chef de projet RSE, Référent RSE.
OBJECTIFS :
- Acquérir une vision systémique des enjeux ESG : comprendre les défis actuels et futurs, les pressions exercées sur l’entreprise et les solutions possibles.
- Acquérir les méthodologies clés : définir ses enjeux prioritaires, ses parties prenantes, établir sa stratégie RSE, sa gouvernance, et mesurer le ROI.
- Déployer sa démarche RSE : définir un plan d’actions, intégrer la RSE dans les métiers, savoir sensibiliser, former et conduire le changement.
- Valoriser sa démarche RSE : formaliser le rapport RSE, communiquer responsable, certifier et labelliser, et répondre aux réglementations.
INTÉGRER LA RSE DANS VOS MÉTIERS
PROMESSE : Faire de chaque métier un levier de transformation durable et d’innovation responsable
POPULATION CIBLE : Achats, Finance, RSE, RH, Marketing, IT…
OBJECTIFS :
- Comprendre les enjeux prioritaires et les leviers d’action propres à sa fonction : climat, inclusion, conformité réglementaire, résilience et performance durable
- Acquérir les nouveaux modes de fonctionnement robustes et durables
- S’approprier les outils et processus RSE pour amplifier l’impact positif
- Ancrer les pratiques responsables au cœur des processus métiers
“Lors des formations RSE que j’anime, je m’attèle à toujours vulgariser, à rendre concret mes propos et les mettre en perspective avec le métier de chacun de mes stagiaires, quel que soit le niveau de connaissance.
On se souvient rarement des mots, en revanche on se rappelle d’une expérience, d’une émotion. S’approprier de nouvelles notions, se projeter dans son écosystème futur, jouer et élaborer des tactiques… c’est ce je recherche à transmettre en formation.”
Clément LAURENT, Consultant RSE chez Axys
Nos modalités pédagogiques au service de votre réussite :
Pour réussir la transformation durable et ancrer la RSE dans vos pratiques, nous adoptons des méthodes pédagogiques innovantes et sur-mesures. Notre approche combine mise en pratique, intelligence collective et gamification pour transformer la théorie en compétences opérationnelles, stimuler la coopération et renforcer l’impact positif.
Privilégier la mise en pratique
au contenu théorique
Appliquer les apprentissages théoriques sur des cas concrets et opérationnels pour ancrer les connaissances et créer des réflexes pérennes.
Favoriser l’intelligence collective
au sein de vos équipes
Mettre en situation, faire émerger le dialogue et les échanges constructifs pour que chacun puisse apporter au collectif et le faire progresser.
Utiliser le jeu et les serious game
pour ancrer les notions
Gamifier les apports théoriques pour faciliter la mise en situation, créer des réflexes de pensée et, dans certains cas, favoriser la coopération.
Besoin de faire financer vos formations ?
Axys est certifié Qualiopi (depuis 2021, renouvelée en 2023), ce qui garantit la conformité aux critères qualité et permet le financement par tous les dispositifs officiels : OPCO, France Compétences, France Travail, FSE+, FNE…
Toutes nos formations sont éligibles et nous vous accompagnons pour monter votre dossier.
Contactez-nous dès maintenant pour un diagnostic financement.
Un projet à nous confier ? Contactez nos experts
Frédérique WINCKEL
Directrice Générale Adjointe Sustainability
Hélène METRAS
Directrice transformation chez Axys
Nos accompagnements en Transformation Durable
Transformation & Excellence Financière
Dans un environnement en évolution constante, les Directions Financières doivent faire preuve d’agilité dans leur transformation.
Elles doivent également avoir à cœur d’améliorer de manière continue la qualité de leur production et du service rendu à leurs clients externes (actionnaires, autorités) et internes (autres fonctions de l’entreprise).
Ainsi, Transformation et Excellence doivent s’articuler pour répondre aux enjeux de digitalisation et d’innovation, de durabilité, de conformité ou d’exploitation de la data avec l’impératif de réussir l’identification et l’intégration de nouvelles compétences métiers, technologiques et managériales.
ERP Finance
Conduire des projets de transformation et d’optimisation des ERP. Comptabilité, analytique, gestion, trésorerie, référentiels.
Depuis les années 1990, l’adoption des ERP a été rapide au sein des entreprises et a permis très tôt à la fonction finance un grand pas vers la digitalisation et une certaine standardisation de ses processus.
De nombreuses entreprises transforment ou optimisent régulièrement leur ERP.
Mais d’autres restent frileuses – coût et durée des projets, impacts fort de transformation et n’arrivent pas à se prononcer sur la trajectoire d’évolution de leurs Systèmes d’Information
Pilotage de la performance financière et extra-financière
Nouveaux enjeux pour les directions financières
Le besoin de piloter avec plus d’anticipation et plus d’efficacité met sous tension les équipes FP&A. La disponibilité d’insights pertinents devient incontournable pour des prises de décision rapides.
La pression réglementaire (nouvelles normes IFRS, conformité fiscale GloBe Pilier 2, ESG…) impose également aux entreprises d’optimiser leurs processus de reporting (automatisation, standardisation).
L’obsolescence de solutions historiques (SAP FC, SAP BPC) est l’occasion de revoir les processus et l’architecture de la donnée Finance de manière étendue pour un pilotage désiloté entre la consolidation, le FP&A, la fiscalité, la RSE
Un projet ? Contactez-nous !
Nos experts vous accompagnent pour construire avec vous, un projet sur-mesure, qui répond à vos enjeux.
On répond à vos questions
Quels modules RSE sont prioritaires pour mon entreprise (changement climatique, achats responsables, diversité…) ?
Les modules prioritaires dépendent principalement de votre secteur, de votre niveau de maturité RSE et de vos enjeux stratégiques. Cependant il existe quelques enjeux ESG incontournables partagés par l’ensemble des entreprises :
- Carbone : indispensable pour réduire votre empreinte et aligner votre stratégie avec les objectifs bas carbone.
- Achats responsables : clé pour maîtriser les risques ESG dans la chaîne d’approvisionnement et répondre aux exigences réglementaires.
- Diversité et inclusion : au-delà du respect des lois, c’est un levier de performance, d’innovation, de bien-être et d’attractivité dans des sociétés de plus en plus diversifiées
- Biodiversité : incontournable pour limiter les impacts environnementaux, anticiper les obligations liées à la préservation des écosystèmes et trouver des solutions nature-based pour innover durablement
- Qualité de Vie au Travail (QVT) : favorise l’engagement collaborateur, la prévention des risques psychosociaux et la performance durable.
👉 Pour être plus précis et connaître vos besoins : commencez par un diagnostic RSE pour prioriser vos formations selon vos priorités RSE et opportunités.
Comment aligner la formation avec ma stratégie RSE et mes obligations réglementaires ?
Pour garantir la cohérence, il faut :
- Analyser vos priorités ESG et vos objectifs stratégiques,
- Intégrer la formation dans votre feuille de route RSE : chaque module doit soutenir vos objectifs de transformation
- Adapter vos contenus aux réalités opérationnelles : assurez-vous que les modules soit au plus proche du besoin des équipes
👉 Une formation alignée est gage d’innovation responsable, de performance et d’engagement collaborateur.
Quels formats sont les plus engageants (e-learning, ateliers, serious game) ?
Les formats dépendent de vos objectifs et de votre culture d’entreprise. Chaque format dispose de ses propres particularités :
- E-learning : idéal pour diffuser les fondamentaux à grande échelle, flexible et traçable.
- Ateliers collaboratifs : favorisent l’intelligence collective, la co-construction et l’appropriation des enjeux.
- Serious games : immersifs et ludiques, parfaits pour changer les comportements
Quels indicateurs pour suivre l’engagement des collaborateurs ?
Mesurer l’engagement est essentiel pour piloter votre démarche :
- Taux de participation et taux de complétion des modules.
- Scores de satisfaction et feedback qualitatif.
- Évolution des compétences : quiz, évaluations, certifications.
- Indicateurs comportementaux : implication dans projets RSE, adoption de pratiques durables.
👉 Chez Axys, nous proposons des tableaux de bord personnalisés pour suivre ces KPIs et démontrer la valeur de vos formations.
Comment pérenniser la démarche après la formation ?
Pour qu’une formation RSE ne reste pas théorique mais devienne un levier durable, il faut créer les conditions d’appropriation et de relais interne :
- Former des ambassadeurs RSE : des collaborateurs engagés qui relaient les messages et peuvent être amenés à former leurs équipes.
- Intégrer la RSE dans les processus métiers (achats, RH, production) et objectifs pour que les pratiques deviennent naturelles.
- Mettre en place des outils de suivi et de reporting pour mesurer l’impact et valoriser les progrès.
👉 Chez Axys, nous accompagnons la post-formation avec des kits pratiques, des plans d’action et des indicateurs ESG pour que la démarche s’ancre durablement dans votre culture d’entreprise.