Axys Consultants – Cabinet de conseil en management et transformation durable depuis 1987
Axys, Cabinet de Conseil en Organisation, Management et Transformation Durable
Le cabinet de conseil Axys se positionne comme un partenaire stratégique auprès des grandes entreprises et des ETI, en les accompagnant dans la transformation de leurs organisations, de leurs processus métiers et de leurs systèmes d’information.
Depuis 1987, Axys a développé une expertise unique couvrant des domaines clés : les achats pour optimiser les processus et sécuriser les chaînes de valeur, la finance pour renforcer le pilotage de la performance et accélérer la transition digitale des directions financières, le digital marketing et commerce pour amplifier la croissance et améliorer l’expérience client, la data et l’intelligence artificielle pour transformer les données en leviers de décision, et la conduite du changement pour garantir l’adoption durable de chaque transformation engagée.
Cette approche multidisciplinaire permet à nos clients de relever avec succès les enjeux d’un environnement économique en constante évolution – qu’il s’agisse de transformation digitale, d’intégration des enjeux RSE ou d’optimisation opérationnelle.
Axys en quelques chiffres
Notre engagement
Notre engagement est clair : rendre vos opérations plus performantes, plus agiles et prêtes à affronter les défis de demain. Chez Axys, nous croyons que l’innovation et l’optimisation continue sont les clés d’un succès pérenne. Ensemble, construisons l’avenir de votre entreprise !
Un cabinet de conseil indépendant
Depuis sa création en 1987, Axys s’est distingué par sa volonté d’indépendance et une quête constante d’innovation au service de ses clients. Fondé par un groupe d’associés visionnaires, déterminés à transformer le monde du conseil.
Axys a bâti sa réputation sur une approche unique, alliant expertise, agilité et anticipation des enjeux stratégiques.
Grâce à cet engagement, le cabinet de conseil Axys s’est rapidement imposé comme un acteur incontournable, reconnu pour sa capacité à accompagner les grandes entreprises et ETI dans des transformations durables et impactantes, tout en cultivant une relation de proximité et de confiance avec chacun de ses clients.
Nos expertises
Nos expertises Métiers
Découvrez notre savoir-faire en matière de transformations, qu’elle soit digitale, durable, culturelle ou organisationnelle
Nos expertises Transformation
Chez Axys, nous accompagnons les entreprises dans leurs transformations essentielles, qu’elles soient culturelles, digitales ou durables.
Accompagnements end-to-end
Nous vous accompagnons dans vos défis stratégiques et opérationnels avec des types d’accompagnement sur-mesure, qui répondent à vos enjeux.
Nos assets
Digital Change Factory
Notre back-office mutualisé de production de contenus digitaux nous permet de vous proposer une approche novatrice qui met le design, le graphisme et le digital au cœur de nos productions.
Innovation Center
Comment faire des nouvelles technologies, un levier de performance ? Notre Innovation Center identifie et met en œuvre les nouveaux cas d’usage au service de vos métiers.
Université Axys
Grâce à notre organisme de formation interne, nous sélectionnons les outils pédagogiques les plus pertinents à partir des dernières innovations et nouvelles méthodes de formation, et vous mettons à disposition l’expertise de nos formateurs.
Découvrez les filiales du Groupe Axys
L’implémentation SAP avec neosight by Axys
Le Travel & Expense avec Odyssey by Axys
Ils nous font confiance
Parmi ses clients, Axys accompagne des leaders de secteurs variés : industrie, transport, énergie, services, assurance, distribution
Axys fait partie de la CEC Consulting
En 2022, le cabinet de conseil Axys a rejoint la CEC Consulting (Convention des Entreprises pour le Climat) aux côtés de 40 sociétés de conseil avec pour objectif de repenser notre modèle économique en réponse aux défis de notre époque.
Axys certifié HappyIndex® Clients 2025
Avec une note de 4,44/5 et un taux d’opinion favorable de 92 % lors de la campagne 2025, Axys confirme son engagement à offrir une expérience client exemplaire.
Cette reconnaissance, délivrée par HappyIndex® Clients, le premier programme de réputation ESG des entreprises, reflète la satisfaction et la confiance de nos partenaires.
Que peut vous apporter un cabinet de conseil ?
Faire appel à Axys Consultants, c’est accélérer votre transformation en mobilisant une expertise externe immédiatement opérationnelle – sans déstabiliser vos équipes.
Une expertise métier immédiate – restructuration achats, déploiement ERP, refonte digitale, gouvernance data – avec un benchmark issu de dizaines de missions menées pour des grandes entreprises et des ETI.
Une capacité d’exécution renforcée – nous pilotons vos projets de transformation de bout en bout, du cadrage au déploiement, pendant que vos équipes continuent à faire tourner l’activité.
Un regard extérieur objectif – pour identifier les points de friction, challenger les hypothèses et ouvrir des trajectoires que vos équipes n’auraient pas envisagées seules.
Axys s’engage à répondre à vos besoins dans les plus brefs délais et à vous fournir des solutions personnalisées, adaptées à vos enjeux spécifiques.
Rejoignez la famille Axys
Rejoindre le cabinet de conseil Axys, c’est faire partie d’un collectif où nous sommes fiers de promouvoir la diversité et l’égalité des chances au sein de nos équipes. Nos différences font notre force !
Tu recherches un nouveau challenge ? Nous te proposons une expérience candidat enrichissante basée sur l’échange et la transparence. Axys c’est aussi un process recrutement inclusif qui prône la différence et la diversité.
Questions fréquentes sur Axys Consultants
Quels sont les clients d’Axys Consultants ?
Axys Consultants travaille avec des leaders de secteurs variés : Air France Industries, Accor, Groupe La Poste, Colissimo, SNCF, Veolia, Suez, Macif, Covéa, Volkswagen, Skoda, Rexel, Sodexo, Geodis, Vinci Construction, Pernod Ricard, Clariane et Pierre & Vacances, entre autres. Ces références couvrent les secteurs du transport, de l’énergie, de l’assurance, de la distribution, de l’industrie et des services.
Sur quels domaines d’expertise Axys Consultants intervient-il ?
Axys Consultants intervient sur cinq domaines d’expertise métiers : les achats (optimisation des processus, politique achats responsables, digitalisation de la fonction), la finance (transformation de la fonction finance, pilotage de la performance, clôture et reporting), le digital marketing et commerce (stratégie digitale, expérience client, attribution marketing), la data (gouvernance des données, data visualisation, modèles prédictifs et intelligence artificielle) et la conduite du changement (accompagnement des transformations, formation, communication). Ces expertises sont mobilisées seules ou combinées selon les enjeux de chaque mission.
Quels types de transformation Axys Consultants accompagne-t-il ?
Axys Consultants accompagne cinq grandes typologies de transformation :
Transformation durable (RSE) – intégration des enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance dans la stratégie, pilotage de la performance extra-financière, accompagnement des obligations réglementaires (CSRD, taxonomie verte)
Transformation digitale – déploiement de nouveaux systèmes d’information, refonte des parcours clients et collaborateurs, intégration d’outils de pilotage et d’automatisation
Transformation par l’IA – identification des cas d’usage pertinents, développement de modèles prédictifs, automatisation intelligente des processus métiers, mise en production de solutions d’intelligence artificielle
Transformation organisationnelle – redesign des organisations, clarification des rôles et responsabilités, optimisation des processus, fusion et intégration d’entités
Transformation culturelle – évolution des modes de management, déploiement de nouvelles pratiques de travail, accompagnement des équipes dans le changement de posture
Quels types d’accompagnement Axys Consultants propose-t-il ?
Axys Consultants propose une gamme complète d’accompagnements couvrant l’intégralité du cycle de transformation, du diagnostic initial jusqu’au maintien en conditions opérationnelles :
MCO (Maintien en Conditions Opérationnelles) – support post-déploiement, gestion des évolutions fonctionnelles, formation des nouveaux utilisateurs, suivi des indicateurs de performance
Études et diagnostic – analyse de la situation existante, identification des axes d’amélioration, benchmark sectoriel et recommandations stratégiques
Aide au choix de solutions – cadrage des besoins fonctionnels, évaluation des solutions du marché, rédaction de cahiers des charges et accompagnement des appels d’offres
Design organisationnel – conception de nouvelles structures, définition des rôles et responsabilités, optimisation des processus métiers
Accompagnement à maîtrise d’ouvrage (AMOA) – représentation des intérêts du client dans les projets de transformation SI, coordination entre métiers et DSI, validation des livrables
Pilotage et accompagnement de projet – mise en place des instances de gouvernance, suivi du planning et des budgets, gestion des risques et des parties prenantes
Conduite du changement et formation – stratégie de communication, dispositifs de formation, identification et animation des réseaux d’ambassadeurs, mesure de l’adoption
Accompagnement managérial – coaching des équipes dirigeantes et encadrantes, développement des compétences managériales, accompagnement dans les phases de transformation culturelle
Excellence opérationnelle – optimisation des processus, réduction des coûts, amélioration de la qualité de service, démarches lean et amélioration continue
RPA et automatisation des processus – identification des processus automatisables, déploiement de robots logiciels (RPA), intégration dans les systèmes existants et mesure du ROI