L’automatisation des processus par la robotisation (ou RPA) permet aux entreprises d’automatiser des tâches manuelles, répétitives et chronophages réalisées par les collaborateurs de l’entreprise.
Alors que 70% des entreprises ont mené une initiative RPA (POC ou pilote), seules 4% d’entre elles ont déployé des projets à grande échelle (plus de 50 robots).
Trois raisons principales à cela : des processus hétérogènes, des objectifs à clarifier, peu de compétences internes sur le sujet.
Néanmoins, plusieurs facteurs vont accélérer le déploiement de cette technologie :
- L’incertitude économique qui oblige les entreprises à réduire leurs coûts tout en garantissant la continuité de l’activité et du service délivré aux clients
- La maturité des technologies RPA proposées par des éditeurs dont les solutions robustes et éprouvées peuvent fluidifier et sécuriser les processus de l’entreprise.
- L’intensification de la concurrence qui oblige les entreprises à adopter rapidement les standards de l’excellence opérationnelle
Nos offres
Notre démarche progressive et ciblée sur vos enjeux critiques nous permet d’accélérer vos projets RPA en maximisant les gains obtenus dans un premier temps et en sécurisant le passage à l’échelle dans un second temps.
Nous pouvons accompagner vos équipes Finance, Achat, RH, IT, etc. à toutes les étapes d’un projet RPA :
- La définition d’une feuille de route RPA alignée sur votre stratégie d’entreprise
- La qualification et la priorisation des processus robotisables
- L’assistance au choix de solutions
- La configuration et le déploiement agile de robots
- L’accompagnement aux changements induits par les projets de robotisation
- La mise en œuvre de l’organisation de votre centre d’expertise RPA
Vos résultats
- Réduire les temps de traitement des opérations
- Accroître les volumes/flux de données traités par vos équipes
- Dégager des retours sur investissement rapides
- Systématiser les pistes d’audit
- Diminuer significativement les risques d’erreurs
- Améliorer la qualité des données
- Monitorer et piloter l’efficacité de vos processus
Nos partenaires
Nos références
- Elaboration du plan d’automatisation et aide à la définition de l’organisation RPA cible (acteur logistique)
- Automatisation du cycle de paiement fournisseur (organisation internationale / intergouvernementale)
- Automatisation du processus opérationnel et comptable de remboursement client (secteur des télécommunications)
- Robotisation de processus P2P & Ressources Humaines (acteur du transport)</li
