Rechercher
comptabilité

Excellence comptable

L’enquête « Excellence de la fonction comptable » réalisée par Axys en 2021 révèle que 80% des Directions Comptables placent l’excellence au cœur de leurs préoccupations, mais seulement 39% ont véritablement dédié des équipes à cet effet.

Télécharger notre enquête

Aujourd’hui, les Directions comptables doivent concilier les exigences d’excellence classiques…

  • Standardiser leurs activités tout en développant la maîtrise de leurs processus
  • Être en conformité et anticiper les évolutions réglementaires
  • Optimiser en adoptant les meilleures pratiques et en automatisant ce qui peut l’être
  • Piloter leur propre performance et engager une dynamique d’amélioration continue

…et réinterroger leur modèle opérationnel

Nos offres

La structuration d’une démarche engageante pour les collaborateurs et sa concrétisation par des projets à forte valeur ajoutée sont les défis qu’Axys Consultants aide à relever et identifiant et actionnant les leviers privilégiés.

Nous préconisons notamment la définition de la feuille de route d’excellence au moyen de notre approche « Trajectoire », structurée en trois piliers :

  1. La réalisation d’un diagnostic de maîtrise et de maturité (processus / outils / compétence),
  2. La co-construction de la cible d’excellence, décomposée en actions et projets concrets,
  3. La formalisation de la trajectoire qui dimensionne et planifie les projets, quick wins et initiatives à conduire pour atteindre le niveau d’excellence visé.
Cas d’usage : l’excellence du processus Order to Cash

La définition d’une trajectoire d’excellence est particulièrement adaptée à la résolution des préoccupations récurrentes du processus 02C :

– Rapprochements bancaires
– Délais et processus de recouvrement
– Qualité de la facturation

En complément de cette approche, notre accompagnement se poursuit dans la phase de mise en œuvre :

  • Pilotage de l’exécution d’une feuille de route d’excellence,
  • Accompagnement managérial : mise en œuvre d’une boucle d’amélioration continue impliquant l’ensemble des collaborateurs de la Direction comptable en s’appuyant sur le middle-management.

Dans la continuité directe de ces approches, Axys Consultants propose son expertise projet au travers des offres :

Vos résultats

  • Une vision à trois ans des projets à entreprendre et compétences à acquérir
  • Une dynamique d’excellence dont le cadre est défini et partagé
  • Un tableau de bord de mesure et d’atteinte des objectifs d’excellence
  • L’amélioration concrète du service apporté aux clients internes
  • Une organisation et un mode de management adapté aux nouveaux modes de management (notamment travail à distance)

Nos partenaires

Editeurs et distributeurs de solutions à forte valeurs ajoutée sur le métier comptable

logo supervizor
Audit et contrôle interne digitalisé
blackline
Pilotage et automatisation de la clôture comptable
rimilia
Automatisation du processus O2C par l’iA
Celonis
Process Mining

Nos références

  • Feuille de route « Excellence comptable » au niveau Direction groupe
  • Roadmap du déploiement des « best practices » Finance
  • Feuille de route de transformation de la fonction comptable en vue de la mise en place d’une démarche d’optimisation et réorganisation de la révision comptable
  • Schéma directeur SI Finance
  • Etude d’opportunité sur le transfert d’activité d’une filiale vers le CSP groupe
  • Diagnostic sur les leviers d’optimisation et de digitalisation d’une Direction Financière

Vos experts

Lionel Bianchi
Lionel Bianchi
Email    Linkedin    Twitter

Romain Faivre d'Arcier
Romain Faivre d’Arcier
Email   Linkedin