L’enquête « Excellence de la fonction comptable » réalisée par Axys en 2021 révèle que 80% des Directions Comptables placent l’excellence au cœur de leurs préoccupations, mais seulement 39% ont véritablement dédié des équipes à cet effet.
Aujourd’hui, les Directions comptables doivent concilier les exigences d’excellence classiques…
- Standardiser leurs activités tout en développant la maîtrise de leurs processus
- Être en conformité et anticiper les évolutions réglementaires
- Optimiser en adoptant les meilleures pratiques et en automatisant ce qui peut l’être
- Piloter leur propre performance et engager une dynamique d’amélioration continue
…et réinterroger leur modèle opérationnel
![Offre excellence comptable](https://www.axys-consultants.com/wp-content/uploads/2021/07/offre-excellence-fonction-comptable.jpg)
Nos offres
La structuration d’une démarche engageante pour les collaborateurs et sa concrétisation par des projets à forte valeur ajoutée sont les défis qu’Axys aide à relever et identifiant et actionnant les leviers privilégiés.
Nous préconisons notamment la définition de la feuille de route d’excellence au moyen de notre approche « Trajectoire », structurée en trois piliers :
- La réalisation d’un diagnostic de maîtrise et de maturité (processus / outils / compétence),
- La co-construction de la cible d’excellence, décomposée en actions et projets concrets,
- La formalisation de la trajectoire qui dimensionne et planifie les projets, quick wins et initiatives à conduire pour atteindre le niveau d’excellence visé.
Cas d’usage : l’excellence du processus Order to Cash La définition d’une trajectoire d’excellence est particulièrement adaptée à la résolution des préoccupations récurrentes du processus 02C : – Rapprochements bancaires – Délais et processus de recouvrement – Qualité de la facturation |
En complément de cette approche, notre accompagnement se poursuit dans la phase de mise en œuvre :
- Pilotage de l’exécution d’une feuille de route d’excellence,
- Accompagnement managérial : mise en œuvre d’une boucle d’amélioration continue impliquant l’ensemble des collaborateurs de la Direction comptable en s’appuyant sur le middle-management.
Dans la continuité directe de ces approches, Axys propose son expertise projet au travers des offres :
- Clôture financière
- Order to Cash
- RPA (Robotic Process Automation)
Vos résultats
- Une vision à trois ans des projets à entreprendre et compétences à acquérir
- Une dynamique d’excellence dont le cadre est défini et partagé
- Un tableau de bord de mesure et d’atteinte des objectifs d’excellence
- L’amélioration concrète du service apporté aux clients internes
- Une organisation et un mode de management adapté aux nouveaux modes de management (notamment travail à distance)
Nos partenaires
Editeurs et distributeurs de solutions à forte valeurs ajoutée sur le métier comptable
Nos références
- Feuille de route « Excellence comptable » au niveau Direction groupe
- Roadmap du déploiement des « best practices » Finance
- Feuille de route de transformation de la fonction comptable en vue de la mise en place d’une démarche d’optimisation et réorganisation de la révision comptable
- Schéma directeur SI Finance
- Etude d’opportunité sur le transfert d’activité d’une filiale vers le CSP groupe
- Diagnostic sur les leviers d’optimisation et de digitalisation d’une Direction Financière