Conseil en finance et performance : transformer, digitaliser et piloter votre direction financière
Les directions financières sont au cœur de la transformation des entreprises : accélération de la transition digitale, exploitation de la data et de l’IA, adaptation aux nouvelles réglementations (facturation électronique, CSRD, Pilier 2), intégration de la performance extra-financière.
Dans ce contexte, la fonction finance n’est plus seulement un garant de la conformité – c’est un Transform Partner stratégique pour la direction générale. Axys Consultants accompagne les directions financières des grandes entreprises et des ETI depuis sa création en 1987.
Nos expertises couvrent l’intégralité des dimensions de la transformation finance : métier, technologie et organisation. Classé « Excellent » par Leaders League dans le classement Performance de la fonction finance 2025, Axys Consultants s’appuie sur des méthodes éprouvées et des accélérateurs opérationnels pour garantir des résultats mesurables.
Notre raison d’être ?
Depuis sa création, Axys, cabinet de conseil finance s’est positionné auprès des Directions Financières des Grandes Entreprises et des ETI pour les accompagner dans l’efficience de la fonction Finance et dans leur rôle de Transform Partner.
Aujourd’hui, Axys intervient sur l’intégralité des démarches de transformation de la fonction Finance et nos expertises couvrent les dimensions métier, technologie et organisation en les mettant en perspective des défis actuels.
Notre approche ? Des méthodes éprouvées avec des accélérateurs !
Que peut vous apporter un cabinet de conseil en finance ?
Dans un contexte de responsabilisation sociétale, d’incertitude économique, de pénurie de ressources et de course à l’innovation, les entreprises doivent constamment repenser leurs modèles financiers et opérationnels. La fonction Finance est plus que jamais un pilier stratégique pour assurer l’efficience des processus, le pilotage de la performance et la prise de décision éclairée.
Un rôle clé pour accompagner la transformation des Directions Financières
Face à des défis croissants – transition digitale, exploitation de la data et de l’IA, adaptation aux nouvelles réglementations, prise en compte de la dimension extra-financière – les Directions Financières doivent conjuguer excellence opérationnelle et vision stratégique. Cela implique d’évoluer vers des modèles plus agiles, de renforcer les compétences et d’adopter des outils innovants pour garantir performance et résilience.
Pourquoi faire appel à un cabinet de conseil en finance ?
Un cabinet de conseil en Finance comme Axys accompagne les Directions Financières des Grandes Entreprises et des ETI pour :
✔ Optimiser la fonction Finance en améliorant l’efficience des processus et en rationalisant les opérations.
✔ Accélérer la transformation digitale en intégrant des technologies avancées et en exploitant la data pour un pilotage plus précis.
✔ Anticiper et s’adapter aux évolutions réglementaires en garantissant la conformité et en intégrant les enjeux extra-financiers.
✔ Renforcer le rôle stratégique de la Finance en développant des modèles de gestion performants et en structurant des dispositifs d’aide à la décision.
✔ Accompagner le changement en mettant en place des organisations agiles et en développant les compétences des équipes.
Axys Consultants classé « EXCELLENT » par Leaders League dans le classement « Performance de la fonction finance – Cabinets de conseil France 2025 ». Une reconnaissance qui reflète la qualité de nos accompagnements auprès des directions financières de grandes entreprises et d’ETI.
Nos partenaires
Comment optimiser vos processus financiers avec un cabinet de conseil en Finance ?
Transformation et Excellence
Nous définissons avec vous la trajectoire de transformation de votre direction financière – organisation cible, feuille de route, indicateurs de performance – et nous vous accompagnons dans sa mise en œuvre. Notre approche combine benchmark sectoriel, méthodes agiles et conduite du changement pour garantir une adoption durable par les équipes finance.
Finance durable
La CSRD, la taxonomie verte et les exigences ESG des investisseurs imposent aux directions financières de piloter une double performance – économique et extra-financière. Nous vous accompagnons dans la mise en place de votre reporting extra-financier, la structuration de vos indicateurs ESG et l’intégration des enjeux de durabilité dans vos modèles de gestion et de pilotage.
ERP Finance
Nous pilotons vos projets de transformation et d’optimisation des ERP finance – SAP, Oracle, Microsoft Dynamics – en couvrant l’ensemble des périmètres : comptabilité générale et analytique, gestion budgétaire, trésorerie, immobilisations et référentiels. Notre double expertise fonctionnelle et technique garantit des déploiements maîtrisés, dans les délais et les budgets convenus.
Pilotage de la performance
Nous transformons vos dispositifs de pilotage de la performance – modèle de gestion, processus budgétaires et prévisionnels, reporting et tableaux de bord – pour les adapter aux exigences d’agilité et de réactivité d’un environnement économique en mutation. Nos solutions intègrent les dernières technologies de data visualisation et d’IA pour accélérer la prise de décision.
Facturation électronique
La réforme de la facturation électronique impose aux entreprises françaises une transformation profonde de leurs processus P2P et O2C. Axys Consultants vous accompagne dans l’analyse d’impact, le choix de votre plateforme de dématérialisation partenaire (PDP), la refonte de vos processus et le déploiement de la solution – en garantissant la conformité réglementaire et en tirant profit des opportunités d’optimisation.
Order to cash
Le processus order-to-cash couvre l’ensemble du cycle de facturation client : de la commande à l’encaissement. Nous vous aidons à automatiser la gestion des factures clients, à réduire les délais d’encaissement, à optimiser le recouvrement et à sécuriser votre trésorerie. Nos missions O2C intègrent systématiquement un volet data pour mesurer et piloter la performance du cycle en temps réel.
Clôture & Consolidation
Raccourcir les délais de clôture, fiabiliser les données consolidées, automatiser les retraitements de consolidation, mettre en conformité avec les nouvelles normes (Pilier 2, IFRS 17) : nous accompagnons les groupes dans l’optimisation et la digitalisation de leurs processus de clôture et de consolidation statutaire, en s’appuyant sur les principales solutions du marché (OneStream, SAP BPC, Tagetik).
P2P
Le processus procure-to-pay couvre l’ensemble du cycle d’achat jusqu’au paiement fournisseur. La combinaison de nos expertises Finance et Achats nous permet d’intervenir sur toutes les composantes du P2P : dématérialisation des factures fournisseurs, automatisation des rapprochements, optimisation des délais de paiement (LME) et pilotage du besoin en fonds de roulement. Nous intervenons sur les principales solutions du marché : Ivalua, Coupa, Basware.
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Que peut vous apporter un cabinet de conseil ?
Faire appel à Axys Consultants, c’est accélérer la transformation de votre direction financière en mobilisant une expertise externe immédiatement opérationnelle – sans déstabiliser vos équipes.
Une expertise finance immédiate – optimisation des processus P2P et O2C, déploiement ERP, mise en conformité réglementaire, pilotage de la performance – avec un benchmark issu de dizaines de missions menées pour des directions financières de grandes entreprises et d’ETI.
Une capacité d’exécution renforcée – nous pilotons vos projets de transformation de bout en bout, du cadrage au déploiement, pendant que vos équipes continuent à assurer la production financière quotidienne.
Un regard extérieur objectif – pour identifier les leviers d’optimisation, challenger les organisations en place et proposer des trajectoires de transformation ambitieuses et réalistes.
Rejoignez la famille Axys
Rejoindre le cabinet de conseil Axys, c’est faire partie d’un collectif où nous sommes fiers de promouvoir la diversité et l’égalité des chances au sein de nos équipes. Nos différences font notre force !
Tu recherches un nouveau challenge ? Nous te proposons une expérience candidat enrichissante basée sur l’échange et la transparence. Axys c’est aussi un process recrutement inclusif qui prône la différence et la diversité.
Questions fréquentes
Pourquoi faire appel à un cabinet de conseil en finance ?
Un cabinet de conseil spécialisé en finance apporte une expertise opérationnelle immédiate sur des projets que les équipes internes n’ont pas toujours la disponibilité ou le recul nécessaire pour mener seules : transformation des processus P2P et O2C, déploiement d’un ERP, mise en conformité réglementaire, refonte du pilotage de la performance. Axys Consultants, classé « Excellent » par Leaders League en 2025, accompagne les directions financières depuis 1987 avec une approche combinant expertise métier, maîtrise technologique et conduite du changement.
Qu’est-ce que la finance durable et en quoi concerne-t-elle les directions financières ?
La finance durable désigne l’intégration des enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) dans les décisions financières et le reporting de l’entreprise. La directive CSRD impose aux grandes entreprises de publier un rapport de durabilité aussi rigoureux que leur rapport financier. Les directions financières sont en première ligne pour structurer ce reporting, piloter les indicateurs extra-financiers et intégrer les risques climatiques dans les modèles de gestion. Axys Consultants accompagne cette transformation à travers son offre Finance durable.
Comment choisir son ERP finance ?
Le choix d’un ERP finance dépend de plusieurs critères : la taille et la complexité de l’organisation, le périmètre fonctionnel requis (comptabilité, consolidation, trésorerie, analytique), les systèmes existants et les contraintes d’intégration, ainsi que le budget et les ressources disponibles pour le déploiement. Les principales solutions du marché sont SAP S/4HANA, Oracle Fusion, Microsoft Dynamics et Sage. Axys Consultants vous accompagne dans cette sélection en toute objectivité, du cadrage des besoins jusqu’au déploiement.
Comment accompagner la transformation digitale d’une direction financière ?
La transformation digitale d’une direction financière s’articule généralement autour de quatre chantiers : la modernisation de l’ERP (migration vers SAP S/4HANA, Oracle Fusion ou Microsoft Dynamics), l’automatisation des processus répétitifs (RPA sur la saisie, les rapprochements et les contrôles), le déploiement d’outils de pilotage avancés (data visualisation, reporting automatisé, IA générative pour les commentaires de gestion) et la mise en conformité réglementaire (facturation électronique, CSRD). Axys Consultants accompagne chacun de ces chantiers de façon indépendante ou dans le cadre d’un programme de transformation globale.