Change Management et Pilotage Agile

Une culture du changement adoptée, ce sont des collaborateurs motivés qui incarnent la stratégie de leur entreprise et s’engagent dans une même voie innovante et opérationnelle, des organisations plus agiles qui déclinent une vision et réussissent leur transformation.

« Chez Axys, nous sommes convaincus que la culture du changement est un préalable à l’entreprise engagée et agile. »

Laurence suprano, associée bu change management et pilotage agile

Notre offre

Modulaire et intégrée, adaptable à votre contexte et votre culture

Projeter votre transformation

Diagnostic : Avant la mise en oeuvre de toute action, il est indispensable de comprendre la situation actuelle de l’organisation, de l’entreprise. Axys détermine les meilleures actions à mettre en oeuvre pour accompagner le changement et atteindre l’objectif fixé.

Feuille de route : Tout le monde s’entend aisément sur l’objectif de la conduite du changement : faire adhérer les personnes. Par contre, les modalités pratiques et opérationnelles ne sont pas aussi évidentes d’autant plus que ces dernières nécessitent d’être contextualisées. Axys choisit la meilleure stratégie pour dépasser les objectifs de la conduite du changement et s’intéresser aux actions.

Design organisationnel

Sécuriser votre pilotage de projet



Pilotage
Agile


Pilotage
de
transformation


Mesure et amélioration continue

Engager votre capital humain


Accompagnement managérial

Conduite du changement opérationnel


Transformation culturelle

Accompagner une organisation, processus et SI


AMOA/SI, Product Owner managérial


Optimisation
des
processus



Accompagnement
RH

Notre boîte à outils

The Future Makers > Diagnostic de transformation culturelle

Focus The Futures Makers

Digital Change Factory by Axys > Back-office mutualisé de production de contenus digitaux

  • Création de template PPTX
  • PDF interactifs
  • identité visuelle
  • Support Print
  • Conseil

L’Université Axys > Organisme de formation

  • Assurer la montée en compétences de nos consultants
  • Diffuser du contenu sur étagère auprès de nos clients
  • Contextualiser les parcours de formation pour les adapter aux besoins clients

Accélérateurs digitaux & data > Partenariats technologiques pour des impacts rapides

Des solutions innovantes au service de l’engagement des collaborateurs

GPS Applicatif

La solution détecte l’action faite par le collaborateur et indique la marche à suivre, directement dans le logiciel, pour maîtriser chaque fonctionnalité.

Que permet le GPS applicatif ?

  • Gestion possible sur des volumes de dizaines à plusieurs milliers d’utilisateurs
  • Personnalisation des contenus par catégories (fonctions, droits, entité, applicatifs, région, langues…)
  • Pilotage de l’adoption avec des rapports statistiques détaillées,
  • Planification des campagnes de communication interne.
  • Application gamifiee

    Une application mobile gamifiée pour former dynamiquement les collaborateurs :

    Une application mobile gamifiée pour former dynamiquement les collaborateurs :

    • Des quizz et des mini-jeux pour ancrer les connaissances acquises à travers le jeu
    • L’intégration de mises en situation via des mini serious game
    • Des algorithmes pour proposer le bon contenu au bon apprenant en fonction des résultats obtenus
    • Des statistiques pour suivre l’évolution de vos apprenants
    • Une plateforme administrateur pour créer des contenus
      et les faire vivre
    • Un espace live pour communiquer et fédérer autour d’un event ou mobiliser des Ambassadeurs

    Des solutions innovantes au service des nouveaux modes de travail

    Expérience collaborateur

    • REX Covid
    • New Ways of Working (nWow)
    • Moody
    Moody, pourquoi ?

    Dans ces moments où les méthodes de travail changent rapidement, et parfois brutalement, un soutien peut être nécessaire pour les collaborateurs. Mais il est difficile pour les managers de détecter ce besoin au travers de nos écrans, et de savoir s’il faut intervenir ou non.

    Moody les aide en :

    • Évaluant l’état d’esprit des collaborateurs de manière non intrusive
    • Donnant une indication aux managers pour qu’ils puissent intervenir
    • Suivant l’ambiance générale du Groupe grâce à l’analyse des tendances
    • Mesurant l’impact des nouveaux modes de travail sur l’état d’esprit des collaborateurs

    En savoir plus

    Pilotage agile

    • Change & Pilotage intégré
    • Pilotage à l’échelle – Safe
    • Portfolio Management agile & collaboratif

    Ils nous ont fait confiance

    Logo La Poste
    Logo Carrefour
    Logo Colas

    Vos experts

    Laurence Suprano
    Laurence Suprano
    Email    Linkedin

    Delphine Bourgeot
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    Frédérique WINCKEL
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    Nos cas clients

    Découvrez le cas client inspiré d’une mission pour Expanscience qui mêle les 3 niveaux du Performance Hacking : Hacking, Corporate hacking et Growth hacking.
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