Transformation organisationnelle
Transformation des organisations : Réinventer, ensemble, vos modèles d’affaires et de fonctionnement
Dans un monde en mutation accélérée, la transformation n’est plus une option : elle est la clé de la résilience et de la croissance responsable.
Les entreprises doivent aujourd’hui repenser leurs modèles d’affaires et leurs organisations pour répondre à des défis inédits : Enjeux environnementaux et bouleversement climatique, attentes sociétales, raréfaction des ressources, évolutions des attentes des clients, des collaborateurs et de son écosystème, nouvelles réglementations…
Dans ce contexte, il devient essentiel de repenser en profondeur sa stratégie, d’aligner la culture sur la raison d’être, et de dynamiser la coopération pour accélérer l’innovation, réduire l’empreinte carbone et renforcer l’engagement des équipes. Vous accompagnez sur ces missions avec agilité, sens et efficacité, c’est la raison d’être d’Axys, cabinet de conseil spécialisé en transformation des organisations.
NOTRE MISSION
« Vos transformations ne se limitent pas aux gains de productivité ou à la réduction des coûts : elles se doivent d’intégrer l’ensemble des enjeux de votre écosystème, d’être pensée de façon holistique et pragmatique, pour révéler le plein potentiel de votre entreprise. »
Le cabinet de conseil Axys vous aide à concevoir et à déployer des modèles résilients, responsables et agiles, en plaçant la raison d’être au cœur de chaque projet.
Mathieu COTTIN, Directeur Transformation chez Axys
Axys récompensé par le Prix OR lors du Grand Prix Syntec Conseil 2024
Axys a remporté le Prix Or, plus haute distinction du Grand Prix Syntec Conseil, dans la catégorie Transformation des Organisations pour son accompagnement du Service Clients Colissimo.
Un projet ambitieux et disruptif qui place la symétrie des attentions au cœur de la transformation du Service Clients.
NOS CONVICTIONS
Pragmatisme et sur-mesure
Nous posons les bonnes questions et remettons à plat votre organisation à la lumière de vos enjeux spécifiques.
Votre structure, votre culture et votre écosystème sont uniques ! Nous sélectionnons ensemble les outils et méthodes les plus adaptés à chaque étape de votre transformation.
Clarification des ambitions
Nous travaillons « main dans la main » avec vos sponsors pour définir une vision partagée, essentielle à la réussite du projet.
Nous formalisons et partageons les variables clés avec toutes les parties prenantes, afin d’appréhender l’ampleur de la transformation et de co-construire une stratégie efficace.
Le partage de la vision et de l’ambition de la transformation fait souvent la différence entre un succès et un échec.
Compréhension de l’existant
Nous apportons le cadre et la méthode, vos sachants et collaborateurs apportent la réalité terrain.
Nos consultants analysent votre organisation dans sa réalité, intégrant la culture, les valeurs et le capital immatériel de vos équipes. Ils identifient non seulement les dysfonctionnements mais aussi les forces de l’organisation, ce qui fait la fierté des collaborateurs.
Exploration des possibles
Notre expertise sectorielle et notre veille continue enrichissent la réflexion et garantissent l’adoption des meilleures pratiques
Nous explorons avec vous les scénarios, en pesant gains, efforts et risques, pour vous permettre de réaliser un choix éclairé : Choisir c’est renoncer s’engager.
Déploiement pragmatique
Nous définissons ensemble la stratégie de déploiement la plus adaptée : expérimentations, POC, lotissements fonctionnels ou « big bang ».
Nous veillons à la continuité de service et à l’intégration des contraintes humaines et réglementaires, tout en adaptant la trajectoire aux aléas du quotidien.
Il y a le projet sur le papier… Il y a la réalité business et les imprévus.
2 facteurs clés de succès souvent oubliés sur les projets de transformation :
- Implication de la DRH dès l’amont : La transformation est avant tout un sujet humain qui change le quotidien des collaborateurs. Le dialogue social, ses jalons, son modèle gagnant-gagnant fait souvent la différence pour une transformation réussie. Impliquer la DRH au projet dès sa phase de cadrage est une garantie de sa prise en compte
- Intégration des projets de l’écosystème dans la vision globale : Nous prenons en compte dans la réflexion l’ensemble des projets en interdépendances dans votre écosystème, pour garantir la cohérence et la pertinence de la transformation.
Notre accompagnement, de la stratégie à l’action
Notre palette d’expertise couvre toutes les étapes de la transformation : du cadrage stratégique à la déclinaison opérationnelle et à la conduite du changement. Nous vous aidons à passer de l’intention à l’action, en mobilisant l’ensemble de vos équipes et en garantissant l’adhésion collective.
Rejoignez les organisations qui osent se réinventer. Ensemble, faisons de la transformation un levier de performance, d’innovation et de sens.
Notre philosophie pour conduire votre transformation se rapproche des grands principes portés par Aristote appliqués au monde de l’entreprise
- Elle s’appuie sur la réalité du terrain et l’expérience, grâce au pragmatisme (phronesis)
- Elle place l’humain au centre, en promouvant l’éthique, la justice organisationnelle et la symétrie des attentions comme fondements de la vie collective dans votre organisation cible
- Elle réconcilie efficacité et valeurs, en montrant qu’une organisation vertueuse est aussi une organisation performante et durable
Aristote
Nos autres transformations
Transformation Durable
Fort de son expertise de plus de 30 ans dans l’accompagnement des transformations des entreprises, Axys guide les Directions Générale, RSE et Métier dans leur (r)évolution.
Transformation Digitale
La transformation digitale, c’est avant tout un processus stratégique, pensé pour réinventer l’entreprise, optimiser sa performance et répondre aux attentes croissantes des clients. Elle constitue donc un moyen et non une fin.
Transformation Culturelle
La culture est à la fois la racine et la boussole d’une entreprise, parce qu’elle ancre une identité et permet de discerner la direction à prendre parmi toutes les options possibles.
Que peut vous apporter un cabinet de conseil ?
La transformation de votre organisation est un défi complexe qui demande une vision stratégique, des compétences spécifiques et une réactivité sans faille.
Axys s’engage à répondre à vos besoins dans les plus brefs délais et à vous fournir des solutions personnalisées, adaptées à vos enjeux spécifiques.
Rejoignez la famille Axys
Rejoindre le cabinet de conseil Axys, c’est faire partie d’un collectif où nous sommes fiers de promouvoir la diversité et l’égalité des chances au sein de nos équipes. Nos différences font notre force !
Tu recherches un nouveau challenge ? Nous te proposons une expérience candidat enrichissante basée sur l’échange et la transparence. Axys c’est aussi un process recrutement inclusif qui prône la différence et la diversité.
