Achats responsables

Nos propositions d’accompagnement
Structurer les enjeux Achats Responsables
- Construire et formaliser la politique et les engagements de la Direction des Achats avec ses parties prenantes internes et externes.
- S’appuyer sur la norme ISO 20400 et la démarche RFAR pour identifier, prioriser et lancer vos actions.
- Professionnaliser la fonction achats au regard des enjeux et bonnes pratiques actuelles.

Piloter les engagements Achats Responsables
- Identifier les indicateurs pertinents selon votre contexte et les centraliser au sein d’un outil unique et fédérateur.
- Monter ou ajuster les plans d’améliorations.
- Communiquer avec les parties-prenantes sur la base d’éléments factuels.
- Orienter et valider les décisions stratégiques de l’organisation.

Valoriser les achats inclusifs
- Identifier vos prestataires pouvant se prévaloir de critères Achats « Socialement Responsables ».
- Quantifier et valoriser votre impact auprès de vos parties prenantes.
- Organiser un sourcing plus inclusifs et diversifier votre panel.
Réduire l’empreinte carbone des achats
- Mesurer le poids carbone de votre chaine de valeur.
- Répondre aux enjeux règlementaires (déclarations BEGES, DPEF, CSRD).
- Répondre aux sollicitations internes (DG, marketing, RH, etc.).
- Mettre en place les conditions de dialogue et les plans de progrès avec tous les acteurs.

Soutenir l’exécution opérationnelle des achats
- Intégrer les enjeux sociaux et environnementaux dès l’étape de sourcing.
- Sécuriser vos achats via l’analyse des risques et opportunités par famille, et l’élaboration des plans d’actions associés.
- Renforcer votre impact local en identifiant les prestataires situés proche de vos sites.
- Renforcer votre politique Mobilité Verte.
Nos partenaires

Nos publications
[WEBINAR] RSE & Achats, quels enjeux ?
Décarboner, c’est réduire son empreinte carbone. Parmi les divers périmètres du bilan carbone, le scope 3 couvre notamment la chaine d’approvisionnement, représentant généralement la majorité des émissions de carbone. La fonction achats se place donc au cœur des objectifs de réduction carbone. Mais par où commencer et quelles actions à court et moyen termes mettre en place ?
On répond à vos questions
Comment faire un achat responsable ?
Faire un achat responsable consiste à intégrer, dès la décision d’achat, des critères environnementaux, sociaux et éthiques en plus des considérations économiques. Il ne s’agit pas seulement de comparer les prix, mais d’évaluer l’impact global du produit ou du service sur son cycle de vie.
Pour cela, plusieurs bonnes pratiques peuvent être mises en place :
- Préciser des critères RSE dans les cahiers des charges (ex. : provenance, conditions de fabrication, recyclabilité) ;
- Favoriser les fournisseurs engagés (labels, certifications, démarches durables) ;
- Évaluer les risques sociaux et environnementaux liés à la chaîne d’approvisionnement ;
- Privilégier les circuits courts, les produits éco-conçus ou les entreprises inclusives ;
- Mettre en place une politique d’achats responsables alignée avec la stratégie RSE de l’entreprise.
Un achat responsable contribue à réduire les impacts négatifs, à valoriser les acteurs vertueux, et à renforcer la cohérence entre les pratiques d’achat et les engagements durables de l’organisation.
Qu’est-ce qu’une stratégie d’achat responsable ?
Une stratégie d’achat responsable est une démarche structurée visant à intégrer des critères sociaux, environnementaux, éthiques et économiques dans les décisions et processus d’achat d’une organisation. Elle s’inscrit dans une logique de développement durable et vise à concilier performance économique et impact positif sur la société et l’environnement.
Elle repose notamment sur :
- L’évaluation des fournisseurs selon des critères RSE (conditions de travail, empreinte carbone, gouvernance…) ;
- La réduction de l’empreinte environnementale des produits et services achetés ;
- La promotion de l’économie circulaire, des circuits courts ou de l’inclusion sociale ;
- La formalisation de politiques et chartes d’achats responsables ;
- Le dialogue avec les parties prenantes pour améliorer en continu les pratiques.
Cette stratégie renforce la résilience de la chaîne d’approvisionnement, améliore l’image de l’entreprise et contribue à sa conformité réglementaire et extra-financière.
Que permet de mettre en place une démarche d’achats responsables ?
Mettre en place une démarche d’achats responsables permet à une organisation de transformer sa fonction achats en levier stratégique au service de sa performance globale et de ses engagements RSE.
Concrètement, cette démarche permet de :
- Réduire les risques liés à la chaîne d’approvisionnement (environnementaux, sociaux, réglementaires, réputationnels) ;
- Améliorer les relations fournisseurs, en favorisant la transparence, la collaboration et la co-innovation ;
- Stimuler l’innovation durable, en intégrant des critères d’éco-conception et d’économie circulaire ;
- Maîtriser les coûts sur le long terme, en anticipant les impacts liés aux ressources, à l’énergie ou à la conformité ;
- Renforcer la marque employeur et l’image externe, en valorisant des pratiques d’achat alignées avec les attentes sociétales ;
- Contribuer aux objectifs de développement durable (ODD) et à la performance extra-financière de l’entreprise.
Une telle démarche permet ainsi de faire converger responsabilité, compétitivité et résilience.
Pourquoi faire des achats responsables ?
Faire des achats responsables permet à une organisation de concilier performance économique, conformité réglementaire et impact positif sur la société et l’environnement. C’est un levier stratégique pour anticiper les transformations du marché et répondre aux attentes croissantes des parties prenantes (clients, collaborateurs, investisseurs, pouvoirs publics).
Les principaux objectifs sont :
- Réduire les risques liés aux fournisseurs (environnementaux, sociaux, réputationnels) ;
- Stimuler l’innovation durable et favoriser l’émergence de nouvelles solutions ;
- Renforcer la résilience des chaînes d’approvisionnement face aux crises (sanitaires, climatiques, géopolitiques) ;
- Contribuer aux engagements RSE et extra-financiers de l’entreprise ;
- Améliorer l’image de marque et la relation client ;
- Mobiliser les collaborateurs autour d’une démarche porteuse de sens.
Adopter une politique d’achats responsables, c’est faire le choix d’un développement plus durable, éthique et pérenne.
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