Facturation électronique et RFE

Personne signant contrat numérique avec graphiques.

La dématérialisation des factures fournisseurs et clients est un levier d’optimisation et d’automatisation des processus depuis des décennies mais avec un taux d’adoption encore inégal au sein des entreprises.

Les enjeux sont multiples pour les entreprises: conformité et sécurisation des schémas de facturation et de la déclaration de TVA ; mais également poursuite des opportunités de transformation : harmonisation, simplification des processus P2P et O2C, réflexion sur l’organisation et, par conséquent, des gains d’efficience et de qualité.

Les différentes règlementations successives française avec la Loi de Finance 2020 puis 2024 (introduisant les notions d’e-invoicing et d’e-reporting) et européenne avec la directive VIDA (VAT In a Digital Age) vont rendre la facturation électronique obligatoire pour toutes les entreprises assujetties à la TVA.​

L’envergure des changements nécessite une qualification des impacts et des modifications à envisager pour répondre aux nouvelles obligations et pour définir trajectoire potentielle d’optimisation.

La nouvelle réglementation s’impose à toutes les entreprises assujetties à la TVA et les enjeux sont multiples : conformité et sécurisation des schémas de facturation et de la déclaration de TVA ; mais également poursuite des opportunités de transformation : harmonisation, simplification des processus P2P et O2C, réflexion sur l’organisation et, par conséquent, des gains d’efficience et de qualité. 

Pour les directions financières, l’enjeu est clair : ne pas subir la réforme, mais l’utiliser comme un levier de modernisation durable.  

Signature numérique sur écran tactile, ordinateur portable.

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Axys, cabinet de conseil en Finance s’engage à répondre à vos besoins dans les plus brefs délais et à vous fournir des solutions personnalisées, adaptées à vos enjeux spécifiques.

Notre accompagnement dans la dématérialisation de vos factures

Une expertise unique pour comprendre et maîtriser les rouages d’organisations complexes, combinée à notre capacité à concevoir des approches sur-mesure, rapides et efficaces, intégrant des outils accélérateurs innovants. Cette combinaison nous permet de sécuriser la progression de vos projets, ou encore de redresser des initiatives en difficulté, en garantissant des résultats concrets et mesurables dans des délais optimisés.

  • Etats des lieux et diagnostic, scénarios d’architectures, recommandations et feuille de route projet​
  • Analyse d’impacts à 360° (processus, organisation, IT, KPI, … )​
  • Confrontation des impacts cas d’usages réforme aux cas de facturation de l’entreprise​
  • Traitement des périmètres entrants et sortants de manière dissociée dans la réflexion de la cible pour bien appréhender la complexité et la pluralité inhérente à chaque périmètre​

Anticipation d’une vision européenne dans la définition de la cible​

  • Accompagnement global : expression des besoins, cahier des charges et des exigences, organisation de la consultation, soutenances, constitution du dossier de décision​
  • Appui sur un benchmark des solutions possibles (couverture fonctionnelle, volume…) pour identifier les solutions adaptées aux besoins à solliciter​

Rationalisation du paysage applicatif

  • Collecte des données auprès des acteurs IT & métier​
  • Diagnostic des données (complétude, fiabilité)

Recommandations & plan d’actions de mise en qualité et conformité

  • Pilotage du projet, définition des règles de gestion et validation des spécifications détaillées, Stratégie de recette & Plan de tests, Stratégie d’accompagnement du changement (Plan de communication, de formation et de support post bascule)​
  • Rationalisation et harmonisation du traitement des factures ​
  • Analyse détaillée des cas de facturations versus cas d’usages​​

Anticipation des efforts de Change et communication en interne mais aussi vis-à-vis des partenaires commerciaux

Logo d'Air France
Logo de Berger Levrault, texte blanc, fond rouge
Logo de la marque BIC avec personnage.
Logo de l'entreprise de distribution Carrefour
Logo Exail avec X turquoise
Logo vert avec texte INSEAD blanc.
Logo d'Ital Express pièces de rechange
Logo avec texte MNH et arc rose
Logo OP Mobility bleu
Logo RATP, profil visage stylisé
Logo Rexel bleu sur fond blanc.
Logo de Sodern ArianeGroup, planète bleue
Logo de la SNCF sur fond blanc.
Logo de Vinci Construction en bleu et rouge

Nos cas clients

Nos clients ont la parole !

Notre écosystème

Logo fnfe-mpe
Logo d'Arsene en bleu avec initiales stylisées.
Logo de Basware

Un projet à nous confier ?
Rencontrez nos experts !

Ingrid JURADO​

Directrice Finance, experte Facturation électronique

Logo LinkedIn

​Jeroon PEDURUPILLAI ​

Directeur Achats, expert Facturation électronique ​

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Nos accompagnements en Finance

Définir les trajectoires des Directions Financières, les piloter et mettre en œuvre l’amélioration continue 

Répondre aux enjeux de performance globale et de résilience de votre modèle d’affaires autour des enjeux RSE, ESG, CSRD 

Conduire des projets de transformation et d’optimisation des ERP. Comptabilité, analytique, gestion, trésorerie, référentiels… 

Transformer les dispositifs de pilotage de la performance (modèle de gestion, processus prévisionnels, outils de gestion et de reporting…) pour s’adapter à un environnement en mutation 

Gérer et automatiser la gestion de la relation client, les problématiques de facturation et de comptabilisation, l’accélération des encaissements et le recouvrement 

optimiser et digitaliser vos processus de clôture financière et de consolidation statutaire, mettre en conformité (Pilier 2,…) 

Nos expertises combinées Finance & Achats couvrent l’intégralité des composantes du processus P2P 

accompagner les directions financières dans l’atteinte de l’efficience et dans leur rôle de Transform Partner. 

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Que peut vous apporter un cabinet de conseil ?

  • Expert reconnu en transformation des fonctions Finance & Achats, et de l’optimisation des processus P2P, O2C & R2R 
  • Expert reconnu autour de la RFE et de la facturation électronique : participation active à la commission « Définition du socle commun sur la réforme »
    • Membre actif de la FNFE 
    • Participation aux groupes de travail AFNOR sur la RFE 
  • Des équipes dédiées et plus d’une trentaine de projets depuis plus de 3 ans sur la RFE auprès de grandes et petites entreprises, tout secteur d’activité 
Collègues travaillant ensemble autour d'un ordinateur