Nous accompagnons depuis 1987 les grandes entreprises et les ETI dans leur transformation, principalement sur les domaines des « Achats », de la « Finance » et du « Digital Marketing et Commerce ». Convaincue de l’importance de la conduite du changement et de l’usage de la donnée dans l’entreprise, Axys Consultants dispose également de deux BU transverses « Change Management & Pilotage Agile » et « Data ».
Au service de votre efficacité : plus de 30 ans d’expérience, une culture de l’impact et de l’opérationnalité immédiate, le savoir-faire agile de 240 consultants, l’intelligence d’équipes qui connaissent votre marché et y évoluent depuis longtemps, la capacité à décoder les méthodologies et les technologies de demain au profit des succès d’aujourd’hui, une position de leadership sur plusieurs segments d’activités.
À la recherche de l’amélioration continue
L’entreprise est un organisme vivant et en perpétuel mouvement. Nombre d’organisations ont désormais pleinement intégré l’idée que « qui n’avance pas recule ». Nouveaux outils, nouvelles manières de travailler, nouveaux concurrents, nouveaux marchés, nouvelles générations : tout pousse à l’amélioration continue.
Partenaire transformation de proximité
La révolution digitale est venue porter les défis du changement à une acuité inédite. La transformation n’est plus parcellaire et progressive, mais souvent urgente et globale. Pour changer et nourrir une culture du changement, les compétences d’acteurs tiers sont devenues déterminantes. Ils doivent être experts : les marges d’amélioration des performances se trouvent dans la maîtrise approfondie des métiers et dans la capacité d’innovation. Ils doivent faire preuve d’une grande capacité à désiloter : après des années d’évolutions indépendantes des fonctions supports, l’entreprise doit apprendre à fonctionner en réseau, appréhender les sujets de manière transverse. Ils doivent être rapidement mobilisables : face aux injonctions du marché, une action menée plus tard est une action menée trop tard. Ils doivent enfin être impactants : la démarche de recherche de performance doit être ressentie au niveau de la stratégie, des processus, des systèmes d’information et des équipes. Il faut donc que les résultats soient visibles et nets afin de conserver la dynamique collective.
Plus loin, ensemble
À la conjonction de valeurs, d’un modèle et d’une approche, se trouve la promesse d’Axys Consultants : aller plus loin, ensemble.
Nos valeurs sont la diversité, le partage, l’engagement, l’audace et l’innovation. Les relations que nous tissons avec nos clients se basent sur ces valeurs. La confiance bâtie avec chacun fonde des relations de long terme. Pour certains d’entre eux, les racines de cette relation remontent à la création même d’Axys Consultants, en 1987.
Notre modèle : l’entrepreneuriat
Chez Axys Consultants, chacun a l’opportunité, s’il le souhaite, de porter un nouveau projet ou un nouvel outil, d’apporter son individualité à un collectif. Ce modèle a donné naissance à de nouvelles offres au sein du groupe, tel que l’accompagnement au changement, la gestion des frais de déplacement et politique voyage, devenue Axys Odyssey, ou encore l’implémentation de solutions SAP, devenue neosight. Au quotidien, cette latitude entretient chez nos consultants une culture de l’impact et de l’amélioration continue.
Notre approche se résume à 3 priorités
Le client, le client, le client. Chacune de nos missions est réalisée avec un souci constant de connaissance approfondie des enjeux et de la culture de nos clients. Nos consultants sont formés à la recherche permanente d’impact, en réponse à leurs enjeux.
La recette de la performance durable
Méthodologie et agilité sont les ingrédients de la performance. Ajoutez-y des valeurs partagées et un engagement RSE concret et vous obtenez une société leader sur plusieurs segments d’activité. Le liant : une équipe d’excellence de 220 consultants, un partnership qui présente une ancienneté moyenne de 17 ans, et une R&D qui ouvre le modèle sur l’avenir, grâce à l’Université Axys Consultants et au Lab IA. C’est cette approche qui permet aux entreprises que nous accompagnons de réussir leurs transformations et d’atteindre des niveaux de performance durable.