Dans un contexte règlementaire en pleine structuration, la fonction achats doit anticiper et contribuer aux engagements de l’organisation. Les achats se doivent de challenger leurs stratégies, processus et outils, afin d’orienter leurs activités en faveur d’un impact social et environnemental positif.
Décarboner vos achats, c’est maintenant !
Décarboner, c’est réduire son empreinte carbone. Parmi les divers périmètres du bilan carbone, le scope 3 couvre notamment la chaine d’approvisionnement, représentant généralement la majorité des émissions de carbone. La fonction achats se place donc au cœur des objectifs de réduction carbone. Mais par où commencer et quelles actions à court et moyen termes mettre en place ?
Obtenir une première évaluation :
Il est essentiel de réaliser rapidement une mesure globale de ses émissions de carbone achats. L’analyse des dépenses garantit une vision efficace des principaux postes émetteurs. Ce premier constat permet d’appréhender l’ensemble de sa couverture achats, son périmètre d’intervention, et les leviers potentiels de réduction.
Projeter une ambition et des engagements :
La définition d’objectifs, déclinés par catégorie achats, doit permettre de construire la feuille de route adéquate. Ces engagements sont indispensables pour élaborer avec les acheteurs et autres parties-prenantes achats le plan d’actions. 3 axes d’intervention peuvent être identifiés, et traités de manière progressive (par périmètre défini) mais simultanée :
- 1. Fiabilisation des données : affiner ses propres données de dépenses, puis identifier et exploiter les data disponibles par catégorie achats priorisée (facteurs d’émissions spécifiques).
- 2. Implication fournisseurs : l’empreinte carbone des fournisseurs est celle des achats. Ils doivent donc être engagés dans la démarche, afin de planifier conjointement avec les acheteurs des objectifs et actions de réduction.
- 3. Sensibilisation des acteurs : fédérer les parties-prenantes autour d’une ambition commune et via la mise à disposition de ressources pratiques et adaptées permet de faciliter l’implication des collaborateurs et la réalisation des objectifs fixés.
Piloter ses engagements et mesurer les résultats :
Standardiser une méthode de suivi doit également permettre d’évaluer les impacts et bénéfices constatés (ACV, PCF, etc.).
Lancer maintenant ses 1ères actions pour décarboner ses achats est la garantie de faire de la fonction achats un acteur clé face aux enjeux règlementaires à venir (CSRD, CS3D).
Retrouvez toutes ces informations dans la fiche complète téléchargeable ici :
