Retrouvez Axys sur le salon PRODURABLE 2026
Retrouvez-nous lors de la 19ème édition de l’événement de référence Produrable, un événement conçu pour les acteurs engagés dans la transition écologique et la performance durable.
📍 Palais des Congrès de Paris
📅 30 septembre & 1er octobre 2026
📍 Rendez-vous sur le stand 3/111
Nous sommes heureux de vous annoncer la participation d’Axys au Salon PRODURABLE 2026, rendez-vous incontournable de la transition durable en Europe. Après le succès de notre atelier sur la décarbonation du Scope 3 en 2025, nous revenons cette année avec un sujet encore plus stratégique : l’intégration des trajectoires climat au cœur des processus financiers.
Cette 19ème édition réunit pendant deux jours plus de 15 000 visiteurs, 800 intervenants et 350 exposants autour des enjeux les plus urgents de la transformation durable. Axys y sera, avec ses experts et ses clients, pour partager une expérience terrain concrète et actionnable.
Participer à notre atelier et découvrez le retour d’expérience du Groupe La poste

« Piloter la performance économique et climatique : comment intégrer les trajectoires climat dans les processus financiers ? »
📅 Mercredi 30 septembre 2026 🕔 16h45 – 17h30 📍 Salle 341
Les entreprises investissent massivement dans leur transition climatique. Pourtant, une question reste largement ouverte : quel est le coût réel de la transition et son impact sur la performance économique ?
Dans la plupart des organisations, les trajectoires climat restent pilotées à l’écart des processus financiers, portées par la RSE, peu connectées aux arbitrages CAPEX/OPEX et rarement intégrées aux décisions de gestion.
À travers le retour d’expérience du Groupe La Poste, Axys illustre comment démarche de décarbonation et processus financiers peuvent enfin s’aligner : trajectoires GES et financière, intégration du climat dans les cycles de planification, ratios technico-économiques et déclinaison opérationnelle au sein des branches.
45 minutes pour comprendre comment relier rentabilité et durabilité — et faire du pilotage climat un véritable levier de performance économique.
Pourquoi participer ?
AU PROGRAMME DE L’ATELIER : Un retour d’expérience structuré en 4 axes clés
01 — Alignement des trajectoires : mettre en cohérence les trajectoires GES et financière pour une vision intégrée de la performance.
02 — Intégration dans la planification : inscrire le climat dans les cycles de planification financière : budgets, prévisions, arbitrages d’investissement.
03 — Ratios technico-économiques : mettre en place des indicateurs qui relient coût carbone et performance économique en temps réel.
04 — Déclinaison opérationnelle : déployer progressivement la démarche au sein des branches et entités opérationnelles.
LES INTERVENANTS : Des experts terrain et conseil réunis sur scène
- Jean-Marc Monnot, Responsable programme, Pilotage de la performance extra-financière, Direction Financière Groupe La Poste
- Claire Baritaud ,Directrice Politiques, expertises et innovations, Direction de l’Engagement Sociétal Groupe La Poste
- Fazil Boucherit, Associé, Cabinet de conseil en transformation durable Axys Consultants
Accompagner votre transformation durable, du cœur des métiers aux parties prenantes
Depuis plus de 35 ans, Axys accompagne les entreprises dans leurs transformations : digitale, organisationnelle, culturelle et durable. Notre conviction est ancrée dans l’expérience : la RSE n’est pas une contrainte, c’est un levier stratégique qui propulse les organisations vers un avenir résilient, innovant et porteur de sens.
Dans un contexte marqué par des tensions géopolitiques, des chaînes d’approvisionnement sous pression et des attentes sociétales en constante évolution, compétitivité et pérennité ne sont plus des acquis. Les transformations sociales et environnementales redéfinissent les règles du jeu, et imposent de s’y adapter avec ambition.
Changer de paradigme, c’est conjuguer innovation et limites planétaires, productivité et bien-être, utilité et compétitivité. C’est faire de la performance économique et de la responsabilité non pas deux objectifs antagonistes, mais les deux faces d’un même projet.
Chez Axys, nous faisons de la transformation responsable un projet collectif et ambitieux : moteur d’innovation durable, de croissance responsable, et garant d’une performance économique au service d’un futur souhaitable.
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