Faites de vos métiers un levier de transformation à impact
Axys : votre partenaire pour intégrer la RSE au cœur des métiers
La RSE ne doit pas se limiter à un service dédié : elle doit irriguer l’ensemble des métiers stratégiques pour créer un impact concret et contribuer pleinement à la transition écologique et sociale.
Achats, Finance, RH, Marketing… chaque fonction dispose de leviers clés pour générer un impact positif : réduction des émissions, optimisation des ressources, inclusion. Faire de vos métiers des acteurs de la transformation responsable, c’est sécuriser votre performance, anticiper les risques ESG et créer une valeur durable.
Avec Axys, cabinet expert en transformation durable, nous faisons de vos métiers des acteurs moteurs de votre stratégie RSE. Nous accompagnons vos départements Achats, Finance, RH et RSE pour intégrer la durabilité au cœur des décisions et des processus, en conformité avec les réglementations (CSRD, Taxonomy UE, devoir de vigilance).
Grâce à des formations RSE et des sensibilisations ciblées, nous aidons vos équipes à adopter des pratiques responsables et à générer un impact positif sur l’ensemble de la chaîne de valeur.
Nos Convictions RSE
Transformer les métiers, passer de la conformité à l’impact positif et durable
Chaque métier possède des leviers pour rendre la transformation durable concrète, bien au-delà des exigences réglementaires. Les achats peuvent réduire jusqu’à 70% des émissions du Scope 3 (ADEME), tandis que la finance oriente les décisions en intégrant les externalités ESG. Les ressources humaines jouent un rôle clé en développant les compétences RSE et en anticipant l’adaptation des modes de travail dans un monde à +3°C.
Cette évolution n’est plus une option : c’est la condition pour aligner stratégie, opérations et impact durable, sécuriser la performance et répondre aux enjeux de la transition écologique et sociale.
La donnée ESG fiable est la clé pour piloter et financer la transition
Une donnée ESG fiable est la clé pour réussir votre stratégie RSE et piloter une transformation durable. Structurer et automatiser la collecte permet d’anticiper les réglementations comme la CSRD, et d’accéder à des financements durables. Concrètement ? Les entreprises qui investissent dans des systèmes intégrés de reporting ESG sont 30 % plus susceptibles de déployer des plans Net Zéro crédibles.
En bref, la fiabilité des données ESG constitue le socle de toute stratégie RSE pour piloter la performance, anticiper les risques ESG et renforcer la confiance des parties prenantes.
Intégrer la RSE au cœur des métiers pour améliorer leur performance
Intégrer la RSE au cœur des métiers génère des résultats tangibles : +20 % de performance RH et +9 % dans les relations fournisseurs et +8 % dans la Gouvernance.
Plus globalement, les entreprises qui placent la durabilité au centre de leur modèle affichent +13 % de rentabilité tout en réduisant leurs risques opérationnels jusqu’à 30 % (France Stratégie, EcoVadis).
La RSE ne doit pas être considérée comme un coût, mais comme un investissement stratégique : un moteur de croissance durable, un levier pour anticiper les risques ESG, saisir les opportunités et renforcer l’innovation.
Notre accompagnement RSE
Axys vous accompagne dans la transformation opérationnelle des fonctions clés de votre organisation pour intégrer la RSE au cœur de votre stratégie et générer un impact durable. Notre approche vise à faire de vos départements des leviers de performance, de résilience et d’innovation responsable.
Achats Responsables : durabilité et d’inclusivité
Nous vous accompagnons dans tous vos projets visant à transformer la fonction Achats en un véritable levier de durabilité et d’inclusivité tout au long de votre chaîne de valeur, grâce à des solutions concrètes :
- Structuration de la fonction Achats autour des achats responsables pour aligner stratégie et impact durable.
- Pilotage et amélioration continue des engagements en matière d’achats responsables.
- Sourcing inclusif : ESS, ESAT, fournisseurs locaux pour renforcer l’impact social et territorial.
- Réduction de l’empreinte carbone des achats : décarbonation du Scope 3 et accompagnement des plans de réduction.
- Soutien opérationnel : plan de vigilance, audits et conformité réglementaire
Finance Durable : résilience du modèle d’affaires
Nous vous accompagnons dans tous vos projets visant à répondre aux enjeux de performance globale et à renforcer la résilience de votre modèle économique au travers de plusieurs accompagnements :
- Reporting extra-financier et mise en conformité CSRD/VSME pour répondre aux exigences réglementaires et renforcer la transparence.
- Choix et implémentation de solutions de gestion des données ESG pour fiabiliser la collecte et automatiser le reporting.
- Calcul et reporting de la Taxonomy UE afin d’aligner vos activités avec les critères de durabilité européens.
- Mise en place de la comptabilité multi-capitaux pour intégrer les impacts environnementaux, sociaux et économiques dans vos décisions.
- Refonte du modèle de gestion pour aligner stratégie, opérations et durabilité.
Fonction RSE : socle d’une performance durable
Nous vous accompagnons dans la structuration de votre fonction RSE, quel que soit votre niveau de maturité, afin d’en faire un véritable levier de performance durable, de résilience et d’innovation responsable, grâce à des solutions concrètes :
- Évaluation de la maturité RSE pour identifier vos points forts et axes de progrès.
- Définition de la gouvernance RSE pour clarifier les rôles et assurer un pilotage efficace.
- Aide au choix d’outils métiers et de partenaires spécialisés pour optimiser vos processus.
- Valorisation de la démarche via des rapports, labels et certifications (ex. : EcoVadis).
- Programme RSE Premiers Pas pour les entreprises qui débutent et souhaitent structurer leur approche.
Formations et Sensibilisations RSE : assurer la montée en compétences de vos équipes
Nous vous accompagnons sur-mesure dans la formation et la sensibilisation de votre CODIR, ligne managériale, experts métiers et collaborateurs afin d’intégrer la durabilité au cœur de votre stratégie et de vos pratiques. Nos programmes couvrent l’ensemble de vos besoins :
- Sensibilisation introductive aux fondamentaux de la RSE pour poser les bases.
- Modules spécifiques sur les enjeux clés : biodiversité, climat, diversité & inclusion, droits humains dans la chaîne de valeur.
- Définition et structuration de la stratégie RSE : plan d’actions, analyse de matérialité, liens entre RSE, performance et innovation, référentiel ISO 26000.
- Décryptage des réglementations : CSRD, VSME, CS3D, devoir de vigilance, MACF.
- Formations métiers : Achats responsables, Finance durable, Numérique responsable, pilotage RSE.
Un projet à nous confier ? Contactez nos experts
Nos accompagnements en Transformation Durable
Structurer votre fonction RSE
Faire de votre fonction RSE un catalyseur de votre performance globale
Pour de nombreuses entreprises, mettre en place une démarche RSE représente un véritable défi. La fonction RSE doit s’articuler avec des départements clés – Direction, Achats/Supply Chain, Ressources Humaines, Finance, IT – et naviguer dans la complexité des exigences RSE : règlementations, labels, outils et reporting. Par-dessus tout, la RSE doit démontrer rapidement sa valeur ajoutée pour l’entreprise.
Achats responsables
Intégrez la RSE au cœur de vos achats : Axys vous aide à structurer votre stratégie selon l’ISO 20400, réduire l’empreinte carbone de votre chaîne logistique et valoriser vos achats inclusifs dès le sourcing. De la définition de vos indicateurs responsables à l’engagement opérationnel des achats, Axys transforme votre fonction Achats en levier d’impact durable, alliant performance économique et responsabilité sociale.
Finance durable
La bonne définition, priorisation, et le suivi d’indicateurs de la performance extra-financière sont essentiels pour rendre compte des démarches RSE adoptées.
Et pour en évaluer les progrès réalisés.
Depuis la loi NRE et plus récemment avec la loi PACTE, les enjeux relatifs au Développement Durable et à la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)
bousculent les modèles opérationnels (vigilance partenariale, circularité, …) et financiers (coût des capitaux, dépenses de réduction de l’impact Carbone, …) des grandes organisations.
Un projet ? Contactez-nous !
Nos experts vous accompagnent pour construire avec vous, un projet sur-mesure, qui répond à vos enjeux.
On répond à vos questions
Par où commencer pour structurer une stratégie RSE ?
Pour structurer une stratégie RSE à l’impact réel et positif, commencez par un diagnostic de votre impact ESG (environnemental, social, économique). Identifiez vos enjeux prioritaires via une analyse de matérialité et alignez-les avec votre raison d’être et vos objectifs business. Ensuite :
- Fixez des objectifs clairs et mesurables (réduction CO₂, diversité, achats responsables).
- Impliquez les parties prenantes (salariés, fournisseurs, clients) dès le départ.
- Définissez une feuille de route avec des actions concrètes avec vos experts métiers.
- Communiquez et formez vos équipes pour garantir l’adhésion.
Une stratégie RSE bien structurée améliore la performance globale de l’entreprise en moyenne +13 % de rentabilité et réduisent leurs risques opérationnels jusqu’à 30 % (France Stratégie, EcoVadis).
Comment réaliser l’analyse de double matérialité et en faire un levier de pilotage stratégique ?
L’analyse de double matérialité repose sur deux axes :
- Matérialité d’impact : vos effets sur l’environnement et la société.
- Matérialité financière : comment les enjeux ESG affectent votre performance.
Pourquoi c’est stratégique ?
Les entreprises qui intègrent la double matérialité améliorent leur accès aux financements durables et leur notation ESG, ce qui peut réduire le coût du capital de 10 à 20 % selon les études sectorielles. Elle permet aussi de hiérarchiser les investissements, d’anticiper les risques opérationnels sur l’ensemble de sa chaîne de valeur et d’identifier des opportunités.
Quels sont les gains concrets d’une politique d’achats responsables ?
Adopter des achats responsables génère des bénéfices tangibles :
- Réduire les risques liés aux fournisseurs (environnementaux, sociaux, réputationnels) sur l’ensemble de sa chaîne d’approvisionnement
- Renforcer la robustesse des chaînes d’approvisionnement face aux crises (sanitaires, climatiques, sociales, géopolitiques)
- Impact carbone : les achats responsables sont un levier majeur pour réduire le Scope 3, qui représente souvent une grande partie des émissions totales d’une entreprise.
La fonction Achats est centrale dans la redirection des entreprises. Adopter une politique d’achats responsables, c’est faire le choix d’un développement plus inclusif, durable et résilient.
Quel est le rôle du CFO dans la finance durable et la transformation ESG de l’entreprise ?
Le CFO est désormais acteur clé de la transition durable :
- Pilote du reporting ESG : garantir la fiabilité des données et la conformité (CSRD, ESRS, IFRS S2).
- Gestion des risques climatiques et réglementaires dans les états financiers.
- Accès aux financements durables (green bonds, prêts liés à la durabilité).
- Alignement des investissements avec la stratégie ESG.
Le CFO devient un Sustainable Business Partner, garantissant la fiabilité des données ESG et la conformité réglementaire, tout en réduisant les risques financiers liés au climat.
Comment fiabiliser la donnée RSE et l’intégrer dans les systèmes ?
Pour fiabiliser la donnée RSE :
- Centralisez les informations dans un référentiel unique.
- Automatisez la collecte via vos ERP ou outils dédiés (EPM, solutions ESG).
- Assurez la traçabilité et l’auditabilité pour répondre aux exigences réglementaires.
- Formez vos équipes à la qualité des données et aux standards (ESRS, GRI).
Une donnée fiable est indispensable pour un reporting crédible, éviter le greenwashing et piloter la performance durable pour assurer la transition écologique et sociale.