Alignement de la stratégie financière et la RSE

Parmi les priorités, de la fonction finance, figurent l’alignement de la stratégie financière avec les objectifs RSE (18 %) ; l’identification et la gestion des risques et des opportunités ESG (16 %) ; l’intégration des données ESG dans la prise de décision (15 %) ; et le développement des compétences internes sur ces sujets (14 %).

Le baromètre fait état du degré de maturité des directions financières dans l’intégration des enjeux de durabilité, en explorant plusieurs dimensions. « Il s’agissait notamment d’apprécier dans quelle mesure ces enjeux sont intégrés à la stratégie financière, aux processus internes, mais également à l’évolution des compétences », nous précise tout d’abord Fazil Boucherit, directeur consulting Finance et Performance Management du cabinet d’Axys.

Des défis structurels encore majeurs

Si la dynamique est engagée, les freins sont nombreux et diffèrent selon les zones géographiques. En Europe, les principaux obstacles sont le manque de données fiables, la difficulté à mesurer le ROI des projets durables et le coût initial élevé des investissements. En Afrique et en Amérique du Sud, s’ajoutent des problématiques de pression court-termisme et d’accès limité aux outils de pilotage ESG.

Autre constat partagé : l’usage encore très répandu d’Excel comme outil principal de reporting ESG, voire l’absence d’outils automatisés dans une entreprise sur deux en Afrique et en Amérique du Sud. Cette hétérogénéité ralentit l’intégration des critères durables dans les prévisions financières et la consolidation des données.

Malgré ces résultats, l’enquête démontre que les directions financières ont engagé des démarches concrètes. « En Europe, la pression normative semble accélérer les initiatives, en particulier dans la mise en place de dispositifs de reporting extra-financier en lien avec les objectifs de décarbonation », souligne Fazil Boucherit.

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