Clôture & Consolidation
Clôture financière, Consolidation Statutaire et réglementation fiscale (Pilier 2, …)
Ces processus impliquent plusieurs enjeux stratégiques, opérationnels et de conformité et sont cruciaux pour garantir la fiabilité des états financiers d’une entreprise, la transparence de sa situation financière et sa conformité aux régulations comptables.
Avec les besoins d’accélération des délais de clôture financière, l’enjeu est de trouver le bon équilibre entre complexité et fiabilité des comptes en tirant profit des opportunités digitales et en embarquant les équipes dans la transformation.
Par ailleurs, l’obsolescence annoncée de la solution de consolidation statutaire historique SAP BFC peut se transformer en opportunité pour repenser à la fois les processus et outils de consolidation, mais aussi, plus globalement, les autres pans du pilotage de performance d’une entreprise (gestion, fiscalité, RSE, …) dès le cadrage projet.
Enfin, les exigences réglementaires s’accentuent avec les publications financières obligatoires pour le calcul de l’impôt minimum (Pilier 2/GLOBE), de nouvelles normes IFRS à venir, CSRD/Omnibus et ESR, etc., ce qui nécessite une disponibilité et une qualité de données volumineuses et transversales (fiscal, comptable/conso, RH…) et une capacité à pouvoir réaliser des simulations et anticiper les impacts financiers.
« L’adaptation des gouvernances (organisation | Data) et les opportunités technologiques permettent d’apporter agilité et efficience pour faire face aux évolutions des réglementations, aux évolutions de la structure des groupes et à l’obsolescence des solutions historiques»
Fazil BOUCHERIT, Directeur Finance, expert clôture et consolidation
Clôture , Consolidation et Réglementaire fiscal : Quelques références récentes
Notre proposition de valeur
Axys vous accompagne de bout en bout dans vos projets d’optimisation et de digitalisation de vos processus de clôture financière, consolidation statutaire et mise en conformité fiscale (Pilier 2).
Nos expertises : optimisation et refonte des processus, cadrage projet, AMOA et spécifications, implémentation et conduite du changement sur les solutions Blackline, CCH Tagetik, Board, SAP, SAP Group reporting, kShuttle ….
CLÔTURE FINANCIÈRE
Diagnostic et fluidification des processus de clôture financière
- Cabinet de conseil en transformation de la fonction Finance, Axys vous accompagne dans le diagnostic et la mise en place de recommandations de simplification des tâches et des flux de données, de gestion des irritants et points bloquants avec les SI amont et d’animation du processus de clôture.
- Nos interventions : Evaluation du niveau de maturité et performance de l’organisation, des processus et du SI, cible d’organisation avec par exemple tableau de bord de pilotage de l’excellence opérationnelle, mise en place d’un closing office
Mise en place de démarches fast close, hard close ou smart close
- Axys vous accompagne dans la refonte et la digitalisation des processus de clôture et de révision des comptes avec toutes les parties prenantes pour fluidifier les échanges, réduire les délais de clôture, sécuriser la révision.
- Nos interventions : automatisation des tâches (RPA), planification des opérations de clôture, pilotage du process, optimisation du processus d’inter-compagnies et des OD, adaptations au regard des SI amont, mise en place d’une solution digitale (experts Blackline)
CONSOLIDATION STATUTAIRE
Cadrage et aide au choix
de solutions de consolidation
- Cabinet de conseil avec une connaissance approfondie du marché des EPM (Tagetik, SAP GR, Board, …), Axys vous aide à anticiper la fin de maintenance de SAP FC et à sélectionner la solution de consolidation statutaire ou de plateforme unifiée répondant à votre besoin fonctionnel en veillant aux accointances avec les périmètres connexes (gestion, fiscalité, RSE …)
- Nos interventions : cadrage du projet et business case, aide au choix de la solution de consolidation, formalisation du cahier des charges, benchmark approfondi des solutions disponibles, conduite de l’appel d’offre et évaluation experte des offres
Mise en œuvre de solution
de consolidation
- Cabinet de conseil en transformation de la fonction Finance, avec une practice dédiée à l’intégration technico-fonctionnelle et l’AMOA de projets EPM, Axys vous accompagne pour implémenter et vous rendre autonome sur une solution de consolidation financière et statutaire.
- Nos interventions : configuration de solutions CCH Tagetik, SAP Group Reporting ou Board, assistance à maîtrise d’ouvrage (définition du paramétrage, tests, reprise des données…),pilotage projet, conduite du changement
CONFORMITÉ PILIER 2
Cadrage de la mise en conformité
Pilier 2
- Cabinet de conseil en transformation Finance, Axys vous accompagne de bout en bout dans l’interprétation de la réforme, la qualification du champ d’application et l’élaboration de la cible et trajectoire
- Nos interventions : simulations d’évaluation de l’impact fiscal, définition des principes directeurs de la cible, analyse de l’existant et de la disponibilité des données, analyse d’impacts (processus, données, SI, reporting), définition du modèle de donnée, plan projet
Mise en œuvre d’une solution réglementaire Pilier 2
- Cabinet de conseil en transformation de la fonction Finance, avec une practice dédiée à l’intégration technico-fonctionnelle et l’AMOA de projets EPM, Axys vous accompagne pour choisir et implémenter une solution en adhérence avec vos autres SI (ERP, conso …)
- Nos interventions : élaboration du cahier des charges & aide au choix de solution, configuration de la solution, animation des travaux de collecte & mise en qualité des données, mapping des avec le modèle de données retenu, conduite du changement
Nos cas clients
Mise en place
d’un closing office
Secteur Transport
Harmonisation des
processus de clôture
Secteur Services
Amélioration de la qualité comptable et digitalisation du processus de planification et justification des comptes
Secteur Logistique
Cadrage projet
consolidation remplacement SAP BFC
Secteur industrie
Implémentation de solution
de conformité Pilier 2
Secteur Services
Notre écosystème
Un projet à nous confier, rencontrez nos experts
Jean-François VERSCHAEVE
Directeur Finance, expert ERP
Fazil BOUCHERIT
Directeur Finance, expert Pilotage de la performance
Nos publications « Clôture et consolidation »
Nos accompagnements en Finance
Transformation et Excellence Financière
Définir les trajectoires des Directions Financières, les piloter et mettre en œuvre l’amélioration continue
Finance durable
Répondre aux enjeux de performance globale et de résilience de votre modèle d’affaires autour des enjeux RSE, ESG, CSRD
ERP Finance
Conduire des projets de transformation et d’optimisation des ERP. Comptabilité, analytique, gestion, trésorerie, référentiels…
Pilotage de la performance financière et extra-financière
Transformer les dispositifs de pilotage de la performance (modèle de gestion, processus prévisionnels, outils de gestion et de reporting…) pour s’adapter à un environnement en mutation
Facturation électronique
Assurer la conformité et la sécurisation de la facturation et de la TVA, poursuivre des opportunités de transformation des processus P2P et O2C
Order to cash
Gérer et automatiser la gestion de la relation client, les problématiques de facturation et de comptabilisation, l’accélération des encaissements et le recouvrement
P2P
Nos expertises combinées Finance & Achats couvrent l’intégralité des composantes du processus P2P
Accueil Finance
accompagner les directions financières dans l’atteinte de l’efficience et dans leur rôle de Transform Partner.
On répond à vos questions
Quel est le processus de clôture financière et de consolidation ?
Le processus de clôture financière et de consolidation consiste à finaliser les opérations comptables d’une période donnée (mensuelle, trimestrielle ou annuelle) afin de produire des états financiers fiables. Il comprend plusieurs étapes clés : la validation des écritures comptables, le rapprochement des comptes, la gestion des provisions, et l’arrêté des comptes. La consolidation financière, quant à elle, permet d’agréger les données comptables de plusieurs entités juridiques d’un même groupe pour obtenir une vision financière globale et cohérente. Ce processus implique souvent l’uniformisation des données, le traitement des opérations intragroupe et la production de reportings consolidés conformes aux normes (IFRS, normes locales…). Une clôture bien maîtrisée améliore la transparence financière, la prise de décision stratégique et la conformité réglementaire.
Quel est l’intérêt de la consolidation ?
La consolidation financière permet d’avoir une vision globale, cohérente et transparente de la situation économique d’un groupe d’entreprises. En agrégeant les comptes des différentes entités, elle élimine les opérations intragroupe et fournit des états financiers consolidés conformes aux normes comptables (IFRS, normes locales…). L’intérêt principal est de faciliter l’analyse de la performance financière globale, d’améliorer la pilotage stratégique, et de garantir la fiabilité de l’information financière destinée aux parties prenantes : actionnaires, investisseurs, régulateurs, etc. C’est un outil essentiel pour la prise de décision, la conformité réglementaire et la communication financière du groupe.
Quel est l’objectif de la consolidation ?
L’objectif principal de la consolidation financière est de présenter une image fidèle et unifiée de la situation financière, de la performance et des flux de trésorerie d’un groupe de sociétés, comme s’il s’agissait d’une seule entité économique. Ce processus permet d’éliminer les opérations internes entre les filiales (opérations intragroupe) afin de produire des états financiers consolidés conformes aux normes comptables (telles que les IFRS ou les normes locales). La consolidation vise ainsi à faciliter la communication financière, à renforcer la transparence vis-à-vis des parties prenantes, et à améliorer le pilotage stratégique du groupe dans son ensemble.
Quels sont les solutions de Cloture & Consolidation existantes ?
Plusieurs solutions logicielles permettent d’automatiser et de fiabiliser le processus de clôture financière et de consolidation comptable. Parmi les plus reconnues, BlackLine propose des outils puissants pour la clôture continue, le rapprochement de comptes et le contrôle des écritures. Board combine reporting financier, consolidation et planification, avec une approche intégrée. KShuttle se distingue par sa flexibilité et sa capacité à couvrir à la fois la consolidation statutaire et le pilotage financier. CCH Tagetik, solution de performance management, offre une plateforme robuste pour la consolidation, la clôture, la planification et la conformité réglementaire. Enfin, SAP propose plusieurs modules, notamment SAP S/4HANA for Group Reporting, pour gérer la clôture consolidée en temps réel et améliorer la transparence financière.
Ces solutions permettent de sécuriser les données, d’accélérer les délais de clôture, et d’améliorer la qualité du reporting financier.
Que peut vous apporter un cabinet de conseil ?
La transformation de votre organisation est un défi complexe qui demande une vision stratégique, des compétences spécifiques et une réactivité sans faille.
Axys s’engage à répondre à vos besoins dans les plus brefs délais et à vous fournir des solutions personnalisées, adaptées à vos enjeux spécifiques.
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Rejoindre le cabinet de conseil Axys, c’est faire partie d’un collectif où nous sommes fiers de promouvoir la diversité et l’égalité des chances au sein de nos équipes. Nos différences font notre force !
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