Transformation durable

De la définition de vos enjeux et de votre ambition à la mise en place opérationnelle de vos leviers de transformation, notre équipe d’experts vous aide à :

  • Mettre en mouvement les ressources nécessaires et maintenir l’élan
  • Naviguer dans un paysage réglementaire en constante évolution
  • Structurer l’approche, définir les objectifs, ordonnancer les différents chantiers et piloter la transformation
  • Engager toutes les parties prenantes pour accélérer votre transition

Nous proposons ainsi un accompagnement sur mesure, à la carte, qui tient compte de la maturité de l’organisation, de son ambition mais aussi de réalités économiques et capacitaires :

Notre engagement

Notre transformation interne est en marche grâce à notre stratégie RSE claire et notre feuille de route déclinée au sein des BU et métiers de l’entreprise. Nous portons une attention particulière aux enjeux de Diversité, Equité et Inclusion, et portons le changement interne notamment grâce à une communauté d’ambassadeurs active et une gouvernance adaptée à notre enjeu. Fort de nos engagements avec la CEC Consulting, nous sommes pionniers dans la mise en œuvre d’un Conseil nouveau et adapté aux enjeux de transformation durable. Notre démarche s’inscrit dans une dynamique de branche et est renforcée par un réseau de partenaires grandissant.

Accompagnement managérial by Axs

Nos outils sur étagère

Nous utilisons des méthodes de pilotage innovantes et responsables, et notre approche All in One (AMOA 2.0) simplifie la gestion des projets complexes. Notre boîte à outils inclut notamment :

  • Des diagnostics flash et des solutions prêtes à l’emploi via notre réseau de partenaires
  • Des outils de collecte et traitement des données ESRS matérielles
  • Appui à la mise en place de la directive CSRD : Automatisation des résultats des questionnaires et construction de la matrice de double matérialité sous PowerBI, assistant augmenté basé sur l’intelligence artificielle générative pour l’analyse d’écart des données matérielles
  • Mise en place et automatisation du calcul carbone sous PowerBI
  • Data management et site front end pour le Sourcing inclusif
Outils performance

Un projet à nous confier, rencontrez nos experts

Frédérique WINCKEL

Directrice Générale Adjointe Sustainability

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Vincent MARTEGOUTTE

Associé

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Nos autres transformations

La culture est à la fois la racine et la boussole d’une entreprise, parce qu’elle ancre une identité et permet de discerner la direction à prendre parmi toutes les options possibles.  

La transformation organisationnelle est avant tout une démarche stratégique, conçue pour aligner l’entreprise avec ses enjeux de performance, d’agilité et de durabilité. Elle vise à faire évoluer les structures, les processus et les modes de gouvernance, en plaçant l’humain au cœur du changement.

La transformation digitale, c’est avant tout un processus stratégique, pensé pour réinventer l’entreprise, optimiser sa performance et répondre aux attentes croissantes des clients. Elle constitue donc un moyen et non une fin.

Que peut vous apporter un cabinet de conseil ?

Faire appel à Axys Consultants, c’est accélérer votre transformation en mobilisant une expertise externe immédiatement opérationnelle – sans déstabiliser vos équipes.

Une expertise métier immédiate – restructuration achats, déploiement ERP, refonte digitale, gouvernance data – avec un benchmark issu de dizaines de missions menées pour des grandes entreprises et des ETI.

Une capacité d’exécution renforcée – nous pilotons vos projets de transformation de bout en bout, du cadrage au déploiement, pendant que vos équipes continuent à faire tourner l’activité.

Un regard extérieur objectif – pour identifier les points de friction, challenger les hypothèses et ouvrir des trajectoires que vos équipes n’auraient pas envisagées seules.

Axys s’engage à répondre à vos besoins dans les plus brefs délais et à vous fournir des solutions personnalisées, adaptées à vos enjeux spécifiques.