Data et gouvernance RSE
Data and CSR governance
The correct definition, prioritization and monitoring of non-financial performance indicators are essential for reporting on CSR initiatives. And to assess the progress made.
Depuis la loi NRE et, plus récemment, la loi PACTE, les enjeux liés au Développement Durable et à la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) bousculent les modèles opérationnels (vigilance partenariale, circularité, etc.) et financiers (coût du capital, dépenses de réduction de l’impact carbone, etc.
Les parties prenantes exigent de plus en plus d’engagement et de transparence sur les impacts environnementaux et sociaux de l’activité des entreprises, ainsi que sur leur gouvernance (ESG).
La directive de l’Union européenne sur le reporting des entreprises en matière de développement durable (CSRD) remplace la directive sur le reporting non financier (NFRD), et s’appliquera progressivement à partir de 2024 pour les grandes entreprises cotées sur un marché réglementé. Cette directive impose des exigences plus strictes en matière de rapports sur le développement durable.
Cette délégation est renforcée par le double tropisme, financier (ISR) et neutre en carbone (ZEN) de la Taxonomie de l’UE, adoptée en juin 2020. Cette Taxonomie établit un système de classification des activités économiques durables d’un point de vue environnemental.
« Si vous ne prenez pas le changement par la main, il vous prendra par la gorge.«
Winston Churchill,
Nos propositions d’accompagnement
Audit et gouvernance de la donnée
- Structuration de la gouvernance RSE
- Analyse des processus, des données et des applicatifs
- Définition de la vision cible de la gouvernance
Conception et construction de l’architecture Data
- D’une collecte / ingestion des données
- D’un stockage / mise à disposition des données
- D’une mise en qualité de la donnée
Création de Dashboard
- Création des Tableaux de Bord collaboratifs pour piloter les actions et indicateurs RSE
Green IT et Numérique responsable
- Mise en place des actions pour nettoyer les systèmes d’information et calculer les économies de CO2 économisé.
Les succès de nos clients
Gouvernance de la donnée
Mise en place d’une gouvernance et d’usages de la donnée des infrastructures télécom et définition d’une architecture de la donnée en s’appuyant sur les principales bases / applications et en définissant des puits d’exposition de la donnée (secteur ferroviaire)
Structuration du référentiel et mise en place de tableau de bord
Accompagnement dans la mise en application du décret tertiaire et pilotage les actions qui en découlent afin d’anticiper l’évolution du mode de consommation et prendre en compte l’écosytème environnemental, urbain, culturel, social et commercial
Nos partenaires
Nos publications
WEBINAR : Evaluation environnementale : 3 leviers Data d’optimisation
L’évaluation environnementale des grands projets doit être réalisée le plus en amont possible et à chaque étape du processus de décision publique.
Reporting RSE : comment sélectionner et qualifier les meilleures sources ?
Nos dernières
publications
Un projet à nous confier, rencontrez nos experts
Jean-Marc GUIDICELLI
Associé
Etienne CARTIER
Directeur
Nos accompagnements en RSE
Pilotage et déploiement de la feuille de route RSE
Aujourd’hui, être un professionnel de la fonction Achats, c’est tout cela à la fois. Chez Axys, nous aidons les Entreprises à aligner le socle de compétences de leur fonction Achats aux enjeux actuels d’une fonction Achats.
Achats responsables
Axys vous accompagne dans la structuration, le pilotage et la valorisation des Achats Responsables en intégrant des pratiques inclusives, la réduction de l’empreinte carbone, et des engagements sociaux et environnementaux.
Finance durable
La bonne définition et priorisation, ainsi que le suivi d’indicateurs extra-financiers sont essentiels pour rendre compte des démarches RSE adoptées. Et pour évaluer les progrès réalisés.
Que peut vous apporter un cabinet de conseil ?
Faire appel à Axys Consultants, c’est accélérer votre transformation en mobilisant une expertise externe immédiatement opérationnelle – sans déstabiliser vos équipes.
Une expertise métier immédiate – restructuration achats, déploiement ERP, refonte digitale, gouvernance data – avec un benchmark issu de dizaines de missions menées pour des grandes entreprises et des ETI.
Une capacité d’exécution renforcée – nous pilotons vos projets de transformation de bout en bout, du cadrage au déploiement, pendant que vos équipes continuent à faire tourner l’activité.
Un regard extérieur objectif – pour identifier les points de friction, challenger les hypothèses et ouvrir des trajectoires que vos équipes n’auraient pas envisagées seules.
Axys s’engage à répondre à vos besoins dans les plus brefs délais et à vous fournir des solutions personnalisées, adaptées à vos enjeux spécifiques.
Rejoignez la famille Axys
Rejoindre le cabinet de conseil Axys, c’est faire partie d’un collectif où nous sommes fiers de promouvoir la diversité et l’égalité des chances au sein de nos équipes. Nos différences font notre force !
Tu recherches un nouveau challenge ? Nous te proposons une expérience candidat enrichissante basée sur l’échange et la transparence. Axys c’est aussi un process recrutement inclusif qui prône la différence et la diversité.
