Performance Hacking

PERFORMANCE
HACKING

Hacker la performance pour gagner un temps d’avance

L’expression « Performance Hacking » vous est-elle familière ? Elle permet de mettre des mots sur un horizon, de structurer une démarche ambitieuse de progrès. Le Performance Hacking consolide des convictions, articule une approche à des outils et cultive un état d’esprit pour se dépasser. Hacker la performance pour conserver un temps d’avance, c’est activer simultanément 3 leviers clés :

Hacking, Corporate hacking, Growth hacking.

Le manifeste du P^H[PERFORMANCE HACKING]

Un hack singulier pour une performance collective

Les piliers

Préserver et valoriser l’entreprise sont les fondements du performance hacking
Identifier la valeur au sein de l’entreprise est le premier pas du performance hacking
Donner du sens : la cohérence est la connexion entre la vision et son application.
Projets : avoir le courage de dire non et proposer une alternative.

Intelligence collective

• Avoir confiance dans la capacité de l’humain à porter la transformation
• Le collaborateur a une vision claire des dysfonctionnements au sein de son entreprise
• Extraire l’humain de sa prison organisationnelle et des process
• Mentoring symétrique : l’énergie est canalisée par l’expérience, l’expérience est bousculée par l’énergie.

Faire

• Valider l’intention et résoudre les contradictions
• L’évidence apportée par le résultat entérine le Performance Hacking
• Piloter : la maîtrise du risque passe par la mesure de l’adéquation entre le projet et l’allocation de ressources et de budget

Accélérer

• Hacker interne : accélérer pour concrétiser le projet et dynamiter les obstacles
• Forces positives : le sprint devance les forces négatives
• Agile : la vitesse de réalisation accélère la preuve du résultat
• Adhérer : le résultat est partagé et validé collectivement

Prendre soin

• Respecter : contourner sans instrumentaliser
• Un projet réussi doit réconcilier les personnes et résoudre les tensions
• Modifier le chemin pour atteindre l’objectif, permet de lever un point de blocage et de remobiliser tous les collaborateurs

Les 3 leviers du P^H [Performance hacking]

Identifier les failles naissantes dans son environnement pour s’y engager et les transformer en opportunité business.

Décloisonnement, intrapreunariat, reverse mentoring ou encore culture maker : le Corporate Hacking fait bouger les lignes de l’organisation au service d’un effort de transformations.

Le Growth hacking consiste à rester focalisé sur le développement par les meilleures technologies, process et pratiques numériques.

Les clés du P^H [Performance hacking]

Les hot cases du P^H [Performance hacking]

La press box du P^H [Performance hacking]

Vous aussi, passez en mode P^H [Performance hacking]

We are the future makers

Savoir identifier les failles d’un système en place pour s’y engouffrer.
Apprendre à repérer ses propres failles pour éviter que des challengers ne s’y installent.
Faire bouger les lignes d’une organisation pour rester focalisés sur l’impact.
Exploiter les leviers de croissance XXL dans la durée en mobilisant les technologies numériques et les pratiques qui en découlent.
Agir avec audace pour faire évoluer durablement les organisations.

Axys Consultants,
#Hacktivateur de performance