Change

Toutes les entreprises se trouvent confrontées à un défi similaire : faire évoluer les compétences et les organisations pour s’adapter à leurs marchés. Pour cette raison, la conduite du changement seule ne suffit plus. Les entreprises doivent désormais adopter une véritable culture du changement. En agissant simultanément sur 4 axes complémentaires, Axys Consultants vous aide à faire de vos collaborateurs les véritables « change makers » de l’organisation et à développer des modes de management agiles et innovants.

Missions / expertises métier

1

TRANSFORMATION PROJETS

#1. Efficience organisationnelle

Diagnostic du changement
Définition des relations entre les acteurs et gouvernance humaine
Analyse des impacts humains & dimensionnement
Fiches de poste
Plan de transformation opérationnel

#2. Change opérationnel

Stratégie d’accompagnement du changement
Plan de communication et actions de communication
Ingénierie pédagogique, animation de formation et blended learning
Assistance utilisateurs

2

TRANSFORMATION STRUCTURELLE

#3. Développement humain

Évolution des compétences
Gestion des talents
Dialogue social
Plan de formation
Formations sur étagère à contextualiser
Coaching

#4. Expérience collaborateur

Accompagnement dans l’évolution des modes de travail
Amélioration de l’expérience collaborateur par le design
Diffusion de la culture de l’innovation
Intelligence collective / animation de filière

 

Le changement, c’est maintenant tout le temps !

Chacun le sait : face aux effets conjugués de la révolution numérique et de la globalisation des marchés, les entreprises sont enjointes à se renouveler sans cesse. Nouvelles filiales, produits inédits, fonctions redéfinies, outils de travail innovants : le changement est devenu un état permanent. Pour que ces transformations à tous les niveaux soient fédératrices plutôt que source de blocages, communication, mobilisation et apprentissage collectif sont nos maîtres mots.

Du changement à la culture du changement

Le changement ne se décrète pas ! Surtout, il ne suffit plus d’appréhender positivement le changement, il faut désormais diffuser et entretenir une culture du changement qui favorise le test & learn et autorise le droit à l’erreur. Vos équipes doivent avoir envie de prendre des initiatives et de participer à l’amélioration continue des pratiques et des processus dans des organisations moins hiérarchiques.

Vos collaborateurs sont les « change makers » de votre organisation

Pour permettre à votre organisation d’adopter une véritable culture du changement et de l’agilité, Axys Consultants vous propose une approche simple : faire de vos talents, les véritables « change makers » de votre organisation.

Concrètement, Axys Consultants vous propose d’agir simultanément selon 4 axes.

› D’abord, la transformation des organisations : elle invite à clarifier la vision et l’horizon du changement, en évaluant pour chaque scénario les rapports coûts/bénéfices, puis en dessinant l’organisation adaptée aux objectifs stratégiques et les relations entre tous les acteurs.

› Ensuite, la conduite du changement opérationnelle. Le changement n’est pas affaire de slides ! Par leurs expériences de terrain, les équipes « Change » d’Axys Consultants vous aident à construire et décliner la stratégie d’accompagnement qui vous permettra de diffuser d’embarquer vos collaborateurs dans la transformation, notamment par la communication managériale, l’animation des relais du changement et la formation construite sur des techniques innovantes (blended learning, MOOC, …).,

› Pour Axys Consultants, le développement professionnel de vos managers et de vos collaborateurs passe par l’évolution des compétences, l’identification et la valorisation des talents, le coaching opérationnel, la gestion des parcours et des carrières dans le respect des exigences du dialogue social.

› Pour instaurer une véritable culture du changement, des démarches innovantes vous permettent de renouveler l’expérience collaborateur en accompagnant l’évolution des modes de travail, en s’inspirant des approches design, en diffusant la culture de l’innovation et en stimulant l’intelligence collective.

La culture du changement : un préalable à l’entreprise engagée et agile

Une culture du changement adoptée, ce sont des collaborateurs motivés qui incarnent la stratégie de leur entreprise et s’engagent dans une même voie innovante et opérationnelle, des organisations plus agiles qui déclinent une vision et réussissent leur transformation.

Vos experts

Nos cas clients

SDVP

LA POSTE / FORMATIONS

PERNOD RICARD

FRANCE TÉLÉVISIONS

SOCIÉTÉ DE SERVICE

Découvrez les autres métiers d’Axys

ACHAT

La fonction Achats est passée d’une position gardienne de la maîtrise des coûts…

Découvrir

FINANCE

Après une première décennie d’apprentissage, nombre d’entreprises ont désormais…

Découvrir

MARKETING / DIGITAL

Après une première décennie d’apprentissage, nombre d’entreprises…

Découvrir

DATA

Identifier votre patrimoine en vous aidant à recenser…

Découvrir
Veuillez remplir tous les champs obligatoires.
L'email est invalide.