Clients

Audit du projet sur le déploiement de la solution e-procurement de SAP, afin d'identifier de nouvelles stratégies de déploiement et de maximiser le retour sur investissement

-Participation à la mise en place de la Direction des Achats centralisée et des processus Achats,
-Conception et assistance au déploiement du SI associé, revue d'optimisation des modalités de pilotage de la fonction des achats informatiques

Dans le cadre de la rationnalisation des achats de ces 70 filiales, AXA a souhaité se doter d'un outil de gestion des contrats et de diffusion des conditions fournisseurs négociées. Gestion de tout le cycle de vie du contrat : négociation, contractualisation, avenants, résiliation...)

Dans le cadre de la refonte du SI Achats, réalisation du benchmark et de la validation de l'architecture applicative cible et élaboration du cahier des charges en vue de la sélection d'une solution progicielle

Assistance au pilotage et à la coordination du déploiement du core model de gestion basé sur le progiciel SAP sur le domaine « Engagement » (achat / approvisionnement, contrôle facture et gestion des intragroupes) vers les différentes filiales du Groupe.

Assistance à maîtrise d'ouvrage et au pilotage du projet "datasharing" afin d'alimenter le portail fournisseur des informations d'activité réglementaires dans le cadre de la Loi dutreil

Audit du projet de refonte du SI de gestion centralisée des approvisionnements et du stock magasin dans les hypermarchés : analyse de l'organisation projet, de la démarche, des risques et de la solution

Etude de cadrage sur la refonte du flux d'information du chef de rayon pour lui permettre de piloter son activité : définition des besoins, formalisation de tableaux de bord et choix d'outil

Mise en oeuvre d'un flux e-procurement pour les achats non stratégiques

Assistance au pilotage du projet de refonte du système d'information Achats auprès de la Direction des Systèmes d'Information et Technologie Groupe

Audit du projet de refonte du SI Achats : conformité du périmètre et de la solution fonctionnelle avec les orientations stratégiques, évaluation des inducteurs de complexité de la solution cible et de leurs impacts sur la maintenabilité et l'évolutivité du système, caractère généralisable des processus proposés par l'outil à d'autres entités du groupe.

Conduite du projet de montée de version du SI Achats

Assistance à maîtrise d'ouvrage sur la refonte globale en environnement SAP du Système d'Informations Achats / Finance de Groupama SI

Refonte globale du SI de gestion de HSBC France

Dématérialisation du processus de gestion d'appel d'offre et négociation sur les achats de composants : mise en place d'une solution Web / Décisionnel intégrée à SAP pour gérer
- la formalisation des appels d'offres,
- les échanges avec les fournisseurs,
- l'analyse des réponses,
- la négociation et la contractualisation.

Assistance à la mise en oeuvre du système de gestion des Achats.

Réorganisation des processus de comptabilité fournisseur:
- Mise en œuvre de Centres de Services Partagés
- Conception et déploiement de solutions de dématérialisation.

Assistance à maîtrise d'ouvrage pour le cadrage et la conception d'un système d'information de pilotage des achats du Groupe